なぜ社員はやる気をなくしているのか―働きがいを生むスポンサーシップ(日経ビジネス人文庫) [文庫]

なぜ社員はやる気をなくしているのか―働きがいを生むスポンサーシップ(日経ビジネス人文庫) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  成果主義、非正社員化、相次ぐ不祥事、掛け声ばかりの改革に、職場に渦巻く不信感。どうすれば日本的強さの基盤を取り戻せるのか。閉塞感を打ち破り、濃密なチームワークを蘇らせる新しい考え方を提唱する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ　何によって人は動くのか―「つくり込み」の変革プロセス
  第１章　なぜ社員は主体性をなくしているのか―内発的動機が失われた理由
  第２章　閉塞感を打ち破る―進化の「価値観」を共有しよう
  第３章　不満分子の隠れたやる気―関心を内発的動機に変える
  第４章　経営と仲間への信頼感―内発的動機が引き出される条件づくり
  第５章　リーダーシップからスポンサーシップへ―内発的動機を引き出すトップの役割
  第６章　「仲のいいけんか」ができる組織―チームで内発的動機を喚起する
  第７章　変革の新しい進め方―最小単位で成功例をつくる

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  柴田 昌治(シバタ マサハル)
  スコラ・コンサルト　プロセスデザイナー代表。１９７９年東京大学大学院教育学研究科博士課程修了。大学院在学中にドイツ語語学院を始める。ビジネス教育の会社を設立後、企業の風土・体質問題に目を向け、企業変革の実践の中で「プロセスデザイン」というやり方を結実させてきた。社員が主体的に人と協力し合っていきいきと働ける会社を目指し、社員を主役にする「スポンサーシップの経営」を提唱、支援している

なぜ社員はやる気をなくしているのか―働きがいを生むスポンサーシップ(日経ビジネス人文庫) の商品スペック