改善の定着化とレベルアップ―図解でわかる生産の実務 [単行本]

改善の定着化とレベルアップ―図解でわかる生産の実務 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  改善を維持・向上させるためのヒント。生産現場によくある問題の解決事例集。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　改善は失速する
  第２章　改善が定着しない原因と対策
  第３章　事例にみる改善の定着化１―ライン改善
  第４章　事例にみる改善の定着化２―生産管理の改善
  第５章　改善の人材づくり
  第６章　改善のレベルアップ―目指す方向と取り組み方
  第７章　改善を主導する管理・監督者の役割

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  杉浦 正邦(スギウラ マサクニ)
  Ｔ・ＩＥ実践研究所所長。１９６０年、日立製作所へ入社。１９８３年、多賀工場企画室主任技師。工場内、社内で改善を実施。１９９２年、日立製作所ビジネスシステム開発センター・チーフコンサルタント。この間多数の企業の改善指導を行う。２００１年、同社を退社後、Ｔ・ＩＥ実践研究所を設立、継続して工場改善コンサルタントとして活動している。専門分野：ライン改善、生産管理改善、物流改善、ＩＥ教育、ＱＣサークル活動指導等

改善の定着化とレベルアップ―図解でわかる生産の実務 の商品スペック