Aクラス人材の育成戦略―教育力競争時代をどう乗り越えるか [単行本]

Aクラス人材の育成戦略―教育力競争時代をどう乗り越えるか の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  変革リーダーを量産するシステム。早期選抜法から研修プログラムまで。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　競争の仕方と速度の変化
  第２章　日本が勝つために克服すべきこと
  第３章　日立製作所が抱えていた問題点
  第４章　早期選抜による経営専門職の育成
  第５章　生涯でもっとも勉強した四週間
  第６章　勉強したい人を応援する教育体制
  第７章　自立した経営研修所をめざして
  第８章　企業と個人が共有すべき価値観

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  関島 康雄(セキジマ ヤスオ)
  １９６６年一橋大学経済学部卒業後、日立製作所入社。日立アメリカ勤務、小田原工場総務部長、国際調達部長、日立ＰＣ社（アメリカ）社長などを経て、９９年（株）日立総合経営研修所所長、２００１年より社長

• 出版社からのコメント

  取り組み例を詳細に紹介しながら、環境変化に対応した人材開発のあり方をわかりやすく解説。「人づくり」の理念と実際がわかります。

• 内容紹介

  早期選抜による経営幹部の育成と個人のキャリア形成を重視した自律型人材の育成を、日立グループの人材育成専門機関である日立総合経営研修所社長の著者が語ります。
  自社のコア人材育成の取り組み例を詳細に紹介しながら、環境変化に対応した人材開発のあり方を実務家の視点からわかりやすく解説。企業の強さを支える「人づくり」の理念と実際がわかります。

Aクラス人材の育成戦略―教育力競争時代をどう乗り越えるか の商品スペック