上司のすごいしかけ―社員をやる気にさせる20の「シンプルしかけ」 [単行本]

上司のすごいしかけ―社員をやる気にさせる20の「シンプルしかけ」 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  かんたん実行、ばつぐん効果、らくらく継続。だから社員が変わる。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　「やりたいことができる」（やりたいことをやろう
  やりたいことアンケート　ほか）
  第２章　「認めてほめる」（みんなの前でパチパチ表彰（みんパチ）
  一石二鳥のお客さまの喜びの声　ほか）
  第３章　「仕事を通じて成長させる」（結論から先に言え
  あなたはどう思うの？　ほか）
  第４章　「尊敬できる上司」（できる上司は「なんで」を言わない
  ぼけぼん上司にならない）
  第５章　「社内を活性化」（ナンバーワン社員評価シート
  感動の朝礼　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  白潟 敏朗(シラガタ トシロウ)
  トーマツイノベーション株式会社Ｔｅａｍ　Ｂｅ　Ｓｉｍｐｌｅ専務取締役コンサルティング本部長。１９６４年生まれ。埼玉大学経済学部経営学科卒業。監査法人トーマツグループにて製造・建設・サービス・流通・ＩＴ業の、大手・中堅・中小企業約３００社に対するコンサルティング実績を有する。攻め（売り上げの増加）と守り（コストダウン）と社員の活性化の３つがコンサルティング分野。人事、活性化、新規事業立ち上げ、マーケティング、営業、ＣＳＲ、ＩＳＯ、株式公開支援など、さまざまな分野でのコンサルティング実績あり

上司のすごいしかけ―社員をやる気にさせる20の「シンプルしかけ」 の商品スペック