社長はなぜ、あなたを幹部にしないのか?―イエスマンこそが会社を救う [単行本]

社長はなぜ、あなたを幹部にしないのか?―イエスマンこそが会社を救う の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  カリスマ社長、小山昇が明かす昇進する社員の条件。できる管理職になるための８８の教え。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　心構え編　社長の決定に不満があるなら会社を辞めよ（イエスマンが会社を強くする
  社長に共感できたら「社長候補」
  「正しさ」よりも「早さ」を追求せよ
  社長はかくもしたたかな人種である
  逆境こそがチャンスだと信じられるか）
  第２章　戦略編　変化を厭う管理職は必ず淘汰される（成功・失敗の理由が説明できるか
  ライバルを丸裸にしてから戦う
  自分がいなくても回る組織をつくる
  「人」ではなく仕事と時間を管理する）
  第３章　社員教育編　強制的に教育しなければ部下は永遠に成長しない（学びの場にオンもオフも関係ない
  ダメ上司は「教え」てばかりで「育て」ない
  部下の給与の不満はあなたのせい）
  第４章　モチベーション編　自発的に仕事をする部下など存在しないと思え（あなたのため息ひとつで部門の士気が下がる
  「心」を変えるには「形」から入る
  適材適所を実現する）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小山 昇(コヤマ ノボル)
  株式会社武蔵野代表取締役社長。１９４８年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、７６年にダスキンの加盟店業務を手掛ける日本サービス・マーチャンダイザー株式会社（現在の武蔵野）に入社。７７年に退職し、貸おしぼり事業を手掛ける株式会社ベリーを設立する。その後、８５年に武蔵野に再び入社し、８９年には社長に就任する。９０年から９２年まで株式会社ダスキンの顧問も務める。赤字続きの「落ちこぼれ集団」だった武蔵野で社長として経営改革を断行

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