プロジェクトマネジメントの基本―この1冊ですべてわかる [単行本]

プロジェクトマネジメントの基本―この1冊ですべてわかる の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  プロマネの現場でやること、壁の乗り越え方がわかる。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　プロジェクトとプロジェクトマネジメント（なぜ、プロジェクトにするのか？
  プロジェクトはどのような体制で実行するのか？　ほか）
  第２章　業務のプロジェクト化とプロジェクトマネジメントの活用（経営におけるプロジェクトの位置づけ
  プロジェクトの活用事例　ほか）
  第３章　プロジェクトを立ち上げ、プラニングする（プロジェクトを立ち上げ、マネジメントをプランニングする
  プロジェクトをプラニングする）
  第４章　プロジェクトを実行する（さまざまなトレードオフを解消する
  計画を実行できるチームを作る　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  好川 哲人(ヨシカワ テツト)
  株式会社プロジェクトマネジメントオフィス代表。ＭＢＡ、技術士。１５年以上に渡り、技術経営のコンサルタントとして活躍。ＰＭ　ｓｔｙｌｅというプロジェクトマネジメントの独自の方法論で、新規事業開発、研究開発、商品開発、システムインテグレーションなどのプロジェクトを成功に導く。１万人以上が購読するプロジェクトマネジャー向けのメールマガジン「プロジェクトマネージャー養成マガジン」、書籍出版、雑誌記事などで積極的に情報発信をし、プロジェクトマネジメント業界にも強い影響を与え続けている

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