日本一のチームをつくる―地域密着が成功の鍵!プロ野球とJリーグで社長を務めたただ一人の男の改革マネジメント [単行本]

日本一のチームをつくる―地域密着が成功の鍵!プロ野球とJリーグで社長を務めたただ一人の男の改革マネジメント の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  北海道日本ハムファイターズとセレッソ大阪。２つのチームを再生・変貌させた要因は、「その土地の特性を生かすこと」だった。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　街が熱く、ひとつになった日―根付いた証「平均視聴率５２，５％、瞬間最大７３，５％」（２００６年１０月２６日・札幌ドーム
  「３年」に込められた思い　ほか）
  第２章　「自転車で２０分の範囲」を味方に！―“格上のライバル”の牙城に挑む赤字クラブでの成功／セレッソ大阪（セレッソ大阪との出会い
  社の「弱点」だからこそ―赤字クラブに乗り込む　ほか）
  第３章　広大なホームタウンを逆手にとる多彩なアイデア―失敗を糧にする“新天地”での挑戦／北海道日本ハムファイターズ（ファイターズ、北海道に移転
  大赤字・課題山積のファイターズへ　ほか）
  第４章　地域密着球団の成し遂げたこと―選手と地元、ファンの快進撃（最初から高かった選手の意識
  「掘り出し物」を見つけるシステム作りの計画　ほか）
  終章　人に、地域に愛されることが使命―スポーツビジネスにできる

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  藤井 純一(フジイ ジュンイチ)
  １９４９年大阪府生まれ。近畿大学農学部水産学科卒業後、日本ハムに入社。京都・奈良の営業所を経て、本社へ。営業企画、広告宣伝を経て、１９９７年、Ｊリーグクラブのセレッソ大阪（大阪サッカークラブ株式会社）取締役事業本部長に就任、２０００年に同社代表取締役社長。一旦本社に戻った後の２００５年、株式会社北海道日本ハムファイターズ常務執行役員事業本部長に就任。翌年より代表取締役社長。日本一（２００６年）という成績面だけでなく、経営の黒字転換、本拠移転からの地域密着という難しいミッションを成功させた張本人

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