ラグジュアリー戦略―真のラグジュアリーブランドをいかに構築しマネジメントするか [単行本]

ラグジュアリー戦略―真のラグジュアリーブランドをいかに構築しマネジメントするか の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ルイ・ヴィトン、シャネル、カルティエ、フェラーリ、ポルシェ…人々を魅了し続けるブランド価値の本質とは何か？従来型マーケティングやプレミアム戦略との決定的な違いを説く。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  ラグジュアリーであるべきか、あらざるべきか
  第１部　ラグジュアリーの基礎に立ち返ろう（はじめにラグジュアリーありきだった
  混同の終焉：プレミアムはラグジュアリーではない
  マーケティングの逆張りの法則　ほか）
  第２部　ラグジュアリーブランドは特有のマネジメントを必要とする（顧客のラグジュアリーに相対する態度
  ブランドエクイティを成長させる
  ラグジュアリーブランドの伸張　ほか）
  第３部　戦略的展望（ラグジュアリーのビジネスモデル
  ラグジュアリーへ参入すること、および離脱すること
  ラグジュアリーから学ぶこと　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  カプフェレ,ジャン=ノエル(カプフェレ,ジャンノエル／Kapferer,Jean-No¨el)
  パリＨＥＣビジネススクール教授、同「プレステージ＆ラグジュアリーマネジメント」寄付講座教授（同校はヨーロッパを代表する世界的なビジネススクールで、ラグジュアリー研究の中心校）。ＭＢＡ（ＨＥＣ）、Ｐｈ．Ｄ．（米国ノースウェスタン大学）。ブランドマネジメントに関する世界的権威の一人であり、広くコンサルティングも行っており、主要なラグジュアリーブランドの取締役会メンバーである。米国、中国、日本、韓国およびインドにおいてラグジュアリーに関する経営トップセミナーを定期的に開催している
  
  バスティアン,ヴァンサン(バスティアン,ヴァンサン／Bastien,Vincent)
  パリＨＥＣビジネススクール（ＨＥＣ　Ｐａｒｉｓ）連携教授（Ａｆｆｉｌｉａｔｅ　Ｐｒｏｆｅｓｓｏｒ）、ラグジュアリー戦略担当。理学博士（パリ理工科大学）およびＭＢＡ（ＨＥＣ）。ラグジュアリービジネスでの実務経験が豊富で、ルイ・ヴィトンマルティエ取締役、イヴ・サンローランパルファン最高経営責任者（ＣＥＯ）およびサノフィ・ボーテ、イヴ・サンローランパルファンの他、ニナリッチ、ヴァン・クリーフ・アーベル、フェンディなどの（各ブランドの香水会社を運営）取締役などを歴任
  
  長沢 伸也(ナガサワ シンヤ)
  早稲田大学大学院商学研究科専門職学位課程ビジネス専攻（早稲田大学ビジネススクール）および博士課程商学専攻教授。１９５５年９月新潟市生まれ。１９７８年早稲田大学理工学部卒業。１９８０年同大学大学院理工学研究科博士前期課程修了。１９９５年立命館大学経営学部教授などを経て、２００３年より現職。２００８‐０９年フランスＥＳＳＥＣビジネススクール客員教授。工学博士（早稲田大学）。専門はデザイン＆ブランドイノベーション・マネジメント

ラグジュアリー戦略―真のラグジュアリーブランドをいかに構築しマネジメントするか の商品スペック