チーム・ファシリテーション―最強の組織をつくる12のステップ [単行本]

チーム・ファシリテーション―最強の組織をつくる12のステップ の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  優れた「アジェンダ（議題）」が、最強チームをつくる！１２週間（１２の議題×毎週２時間＝２４時間）で組織力を最大まで高める、誰にでも活用可能な実践ノウハウ。「話し合い」を４つのステージ（会話・対話・議論・省察）に分け、この順番で話し合えば、組織は生まれ変わる。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  プロローグ　人と人が響き合うチームを目指して
  第１ステージ　関係性を高める「会話」に火をつける
  第２ステージ　意味を共有する「対話」を巻き起こす
  第３ステージ　行動を変革する「議論」を繰り広げる
  第４ステージ　学習を促進する「省察」を深め合う
  エピローグ　自律型チームの新しいリーダー像

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  堀 公俊(ホリ キミトシ)
  堀公俊事務所代表、組織コンサルタント、日本ファシリテーション協会前会長。１９６０年、神戸生まれ。１９８４年、大阪大学大学院工学研究科修了。大手精密機器メーカーにて商品開発や経営企画に従事。１９９５年より組織改革、企業合併、教育研修、コミュニティ、ＮＰＯなど多彩な分野でファシリテーション活動を展開。２００３年に有志とともに日本ファシリテーション協会を設立し、初代会長に就任。関西大学や法政大学の講師を歴任し、講演や執筆活動を通じて自律分散型組織の普及・啓発に努めている

チーム・ファシリテーション―最強の組織をつくる12のステップ の商品スペック