ザ・チェンジ!―人と職場がガラリと変わる12週間プログラム 実話に基づく組織変革ストーリー [単行本]

ザ・チェンジ!―人と職場がガラリと変わる12週間プログラム 実話に基づく組織変革ストーリー の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  とある地方都市の３００人の食品会社。経営診断を依頼された著者が見た光景は、人間関係は破たんし、思考は停止し、まともにコミュニケーションもできない１４人の管理職たち。彼らの部下は、意欲も思考力も失ったゾンビ集団。年々、売上も利益も低下し、顧客からの評価も下がる一方。新商品開発は少しも進む気配がない…。そんな中、製造部門の有志６人が立ち上がり、必要なスキルを１つひとつ身につけて、部下を変え、職場を変え、そしてついには会社を変え、業績を上げるヒーローに育っていく…。ＮＥＣ在職中に、「ＣＳ品質社長賞」「ＮＥＣソリューションズＣＳ社長賞」など３度受賞したチェンジリーダーが、会話形式でわかりやすく“変革”を説く。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　キツネの自慢、エビの心配（キツネのお使い
  死に神が通り過ぎたあと　ほか）
  第２章　会議でわかる組織のカシコさ（バラバラな１４人
  衝撃の幕開け　ほか）
  第３章　反乱軍の戦闘開始（経営診断から、新たな幕開け
  トノの情熱と悩み　ほか）
  第４章　実録「職場変革１２週間プログラム」（第１週
  第２週　ほか）
  第５章　変化の波は広がる（第一製造部のその後
  社内に広がる輪　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  門田 由貴子(カドタ ユキコ)
  組織変革コンサルタント。株式会社エトス代表取締役。ＮＥＣ在職中は、情報システム企画設計、コンサルティング業務に従事。その後、社内のＣＳ向上と経営品質向上をプロジェクトリーダーとして担当し、「功労賞」「ＣＳ品質社長賞」を受賞。さらに、コンサルティング業務において、クライアントからの高い評価により「ＮＥＣソリューションズＣＳ社長賞」を受賞する。日本経営品質賞主任審査員、経営品質協議会指定講師を経て、組織の問題解決とビジネスパーソンの能力開発を指導するコンサルタントとして２００３年２月に独立。現在は、一部上場企業を中心に、大企業病や思考習慣病、コミュニケーション障害、人間関係破綻など職場の病気を治療し、知恵と活力あふれる職場をつくるコンサルティングとマネジメント研修を手がけている。特に、人と組織の問題を１時間でズバリと見抜き、その場で改善指導していく「会議診断」は好評を博している。ＪＣＤＡ認定キャリアコンサルタント、産業カウンセラー、（学）産業能率大学講師

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