すべての「見える化」で会社は変わる―可視化経営システムづくりのステップ [単行本]

すべての「見える化」で会社は変わる―可視化経営システムづくりのステップ の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  戦略レベルから現場活動レベルまで、さまざまな情報の「ビジュアル化」「オープン化」「共有化」を進めることで社員の意識や経営体質は大きく変わる。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １　いまなぜ、「見える化」を進める経営改革が必要なのか
  ２　戦略、マネジメント、現場の「見える化」が多くのメリットをもたらす
  ３　社員や顧客が共感共鳴できる戦略のマップをつくる
  ４　現状をつかみ、問題を浮き彫りにするマネジメントの仕組み
  ５　現場の情報を吸い上げるモニタリングの仕組みづくり
  ６　「顧客の可視化」で営業現場は活性化する
  ７　「頭の中の可視化」が社員を成長させ、会社を強くする
  ８　可視化経営を実現する組織条件

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  長尾 一洋(ナガオ カズヒロ)
  横浜市立大学商学部経営学科卒業。経営コンサルティング会社にて各種コンサルティングを経験し、課長職を経て独立。平成３年、ＮＩコンサルティング設立。同社代表取締役就任。２０年に及ぶコンサルティング活動の中で上場企業から社員数名の中小企業まで、２０００社の企業体質強化、営業革新、人材育成等に取り組む

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