本当に儲ける社長のお金の見方―社長の決定 経理改革編 [単行本]

本当に儲ける社長のお金の見方―社長の決定 経理改革編 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  指導した３６８社のうち、「６７社が過去最高益」「倒産ゼロ」の驚異のノウハウを公開。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　「会社の数字を知る」ことを決定する（「会社の数字を知ろうとする」ことを決定する；「率ではなく額で考える」ことを決定する）
  第１章　「経理を改革する」ことを決定する（「経理にお金の管理をさせない」ことを決定する；「経理に専門性を求めない」ことを決定する　ほか）
  第２章　「Ｂ／Ｓベースの計画を立てる」ことを決定する（「自社の決算書を見直してみる」ことを決定する；「勘定科目の取り方を変える」ことを決定する　ほか）
  第３章　「社員に経営者意識を持たせる」ことを決定する（「部門ごとの予算管理」を決定する；「数字を部門長が発表する」ことを決定する　ほか）
  第４章　「長期に安定した経営を目指す」ことを決定する（「経営計画を立てる」ことを決定する；「経営計画は逆算で決める」ことを決定する　ほか）
  付録　小山昇の決算書用語集

• 内容紹介

  中小企業のカリスマ、小山社長の秘伝を伝えるシリーズ第２弾！　自社を真に強い会社にするためのお金に対する考え方を「経理」「Ｂ／Ｓ」「Ｐ／Ｌ」「長期計画」の４つのテーマにわけて解説！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小山 昇(コヤマ ノボル)
  １９４８年、山梨県生まれ。株式会社武蔵野代表取締役社長。東京経済大学卒業後、日本サービスマーチャンダイザー株式会社（現、株式会社武蔵野）に入社。いったん退職後、会社経営などを経て、８５年に同社に再入社。８９年、代表取締役社長に就任し、現在に至る。１９９９年、電子メッセージング協議会会長賞、２０００年度日本経営品質賞、０１年、経済産業大臣賞、０４年度「ＩＴ経営百選」最優秀賞など、地方の中小企業ながら経営品質に関する数々の賞を受賞。また、同社の経営の仕組みを紹介する「経営サポート事業」も展開

本当に儲ける社長のお金の見方―社長の決定 経理改革編 の商品スペック