実践図解 最強のMOT戦略チャート―技術を新規事業・新商品につなげる方法 [単行本]

実践図解 最強のMOT戦略チャート―技術を新規事業・新商品につなげる方法 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  チャートで学ぶ成功し儲けるためのＭＯＴ戦略。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  ０　ＭＯＴ戦略展開フレームワーク
  １　成功し儲けるためのＭＯＴ基本戦略
  ２　差別力をつける技術シーズの時系列マネジメント戦略
  ３　商品開発力を高めるマーケティング戦略
  ４　機能するベンチャー組織と企業戦略
  ５　創造するプロジェクト・マネジメント戦略
  ６　損をしない産学連携とアライアンス戦略
  ７　事業化に役立つ知財マネジメント戦略
  ８　事業構想による研究開発テーマの選び方と評価戦略
  ９　未来を共有化できるロードマップ、ビジネスプラン戦略
  １０　風土を打破しイノベーションを起こす人材・自己戦略

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  出川 通(デガワ トオル)
  ２００４年に株式会社テクノ・インテグレーションを設立、代表取締役社長として、技術経営やイノベーションのマネジメント手法を用いて開発・事業化のコンサルティングや研修を製造業向けに行う。また、いくつものベンチャー創業も行い複数の中小・ベンチャー企業役員を兼任。１９７４年東北大学大学院修了。工学博士。大手重工メーカーにて、３０年近くにわたり、いくつかの新規事業を産学連携や日米のベンチャー企業と共同で企画段階から立ち上げ、事業化を成功させた

実践図解 最強のMOT戦略チャート―技術を新規事業・新商品につなげる方法 の商品スペック