部下を育てる「ものの言い方」―人を変える組織を変えるリーダー必須の条件 [単行本]

部下を育てる「ものの言い方」―人を変える組織を変えるリーダー必須の条件 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  上司としてしっかりとした考え方、方向性を持って話してますか？能力を最大に引き出す「上司の言い方」実例１２３。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　課長たちの失敗
  第２章　ダメダメ上司の「ものの言い方」
  第３章　ダメ上司の「ものの言い方」
  第４章　イイ上司の「ものの言い方」
  第５章　部下を育てる「ものの言い方」
  終章　部下を育てる「ものの言い方」の先に見えること

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  井上 健一郎(イノウエ ケンイチロウ)
  人材開発・組織構築コンサルタント。中小企業診断士。井上オフィス代表。究和エンタープライズコンコード（株）顧問。概念化能力開発研究所上席研究員。慶應義塾大学経済学部卒業後、（株）ソニー・ミュージックエンタテインメントで制作、営業、プロモーションを経験。責任者としても数多くのプロダクツを手がけた。その経験を生かし、現在、企業の組織構築を人材の側面から支援している。特に、「人材アセスメント」による人材の能力分析と、その結果を活用した組織構築、人材能力開発には定評がある

部下を育てる「ものの言い方」―人を変える組織を変えるリーダー必須の条件 の商品スペック