課長力―逆境を突破する6つの力 [単行本]

課長力―逆境を突破する6つの力 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  課長力とは、観察する力、跳ぶ力、伝える力、はみ出る力、束ねる力、粘る力の６つの力で形成されている。課長力を高めるには、「着火」「場」「評価」「展開」の４つの仕組みが必要だ。ケーススタディ・実在する６名の課長の「物語」。アキレス／明治製菓／富士フイルム／良品計画／ＪＡあいち知多。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　なぜ今、「課長力」なのか（日本の立ち位置；ミドルこそ「次の５０年」のエンジン；「野心」が見えない課長たち：キーワードは「突破」）
  第２章　「突破」した課長たちの６つの「物語」（「広い土俵」で躍動する；アキレス久住登の「物語」；明治製菓・伊藤喜一の「物語」；富士フイルム・網盛一郎の「物語」；良品計画・嶋崎朝子の「物語」；富士フイルム・飯田年久の「物語」；ＪＡあいち知多・伊藤勝弥の「物語」）
  第３章　「課長力」を形成する６つの力（ハングリーであるという自覚；第１の力―観察する力；第２の力―跳ぶ力；第３の力―伝える力；第４の力―はみ出る力；第５の力―束ねる力；第６の力―粘る力）
  第４章　「課長力」強化のための仕組み（どうすれば「突破」する課長は増やせるのか；「着火」の仕組み；「場」の仕組み；「評価」の仕組み；「展開」の仕組み；グローバルに「突破」する）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  遠藤 功(エンドウ イサオ)
  早稲田大学ビジネススクール教授／株式会社ローランド・ベルガー会長。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（ＭＢＡ）。三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。早稲田大学ビジネススクールでは経営戦略論、オペレーション戦略論を担当。また、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人会長として、経営コンサルティングにも従事し、高い評価を得ている。ローランド・ベルガードイツ本社の経営監査委員でもある

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