究極の判断力を身につけるインバスケット思考 [単行本]

究極の判断力を身につけるインバスケット思考 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  洋菓子店に勤務する２３歳の青山みあは、ある日突然、店長の辞令を言い渡された。翌日からの海外研修を前に、６０分という時間制限のなかで、未知の２０案件を処理しなくてはならない窮地に陥ったみあは…。一流企業の管理職登用試験にも使われる、インバスケット・ゲーム。初のインバスケット入門書。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　インバスケット思考とは（インバスケットはシミュレーション・ゲームである；６０分で２０案件を処理するには？；インバスケット・トレーニングのルール　ほか）
  実践問題　みあの「はじめてのインバスケット」（「急に行けなくなりました」；「お客様が喜ぶことをしただけなのに…」；「え？あなたが店長…？」　ほか）
  終章　さらなる可能性を秘めたインバスケット（インバスケットの活用法）
  おわりに「インバスケット思考は永遠の財産である」

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鳥原 隆志(トリハラ タカシ)
  株式会社インバスケット研究所代表取締役。インバスケット・コンサルタント。１９７２年生まれ。大手流通業にて精肉や家具、ワインなどさまざまな販売部門を経験し、スーパーバイザー（店舗指導員）として店舗指導や問題解決業務に従事する。昇進試験時にインバスケットに出合い、研究とトレーニングを開始する。その経験と問題解決スキルを活かし、株式会社インバスケット研究所を設立。これまでに作成したインバスケット問題はゆうに腰の高さを超える

• 著者について

  鳥原　隆志 (トリハラ　タカシ)
  株式会社インバスケット研究所 代表取締役
  インバスケット・コンサルタント
  大学卒業後、株式会社ダイエーに入社。販売部門や企画部門を経験し、10店舗を統括する食品担当責任者(スーパーバイザー)として店長の指導や問題解決業務に努める。管理職昇進試験時にインバスケットに出合い、自己啓発としてインバスケット・トレーニングを開始。日本で唯一のインバスケット教材開発会社として、株式会社インバスケット研究所を設立し代表取締役に就任。日本のインバスケット・コンサルタントの第一人者としてテレビやラジオに出演し、ビジネスマンの行動分析をするなど活動中。国内外での講演や、研修実績多数。延べ受講者数は20,000人以上を数える。主な著書に『究極の判断力を身につける インバスケット思考』(小社)、『一瞬で正しい判断ができる インバスケット実践トレーニング』(朝日新書)、『たった5秒思考を変えるだけで、仕事の9割はうまくいく』(KADOKAWA)など、50冊以上累計80万部を超える。

究極の判断力を身につけるインバスケット思考 [単行本] の商品スペック