デキる上司は定時に帰る [単行本]

デキる上司は定時に帰る [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  あなたはまだ、「鬼軍曹」のようなリーダーを目指しますか？今、求められているのは、合理的に物事を判断し、確実に成果を上げるリーダーです。管理者である人も、これから管理者になる人も必読の１冊。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　デキる上司のイマドキ事情（「デキる上司」ってどんな上司だろう？
  アメリカに見る上司・部下関係　ほか）
  第２章　上司が必ずクリアしたい８条件（具体的な指示を出しているか？
  仕事の背景を詳しく説明しているか？　ほか）
  第３章　デキる上司の部下戦略―上司はタグボートであれ（デキる上司は部下とどう向き合うか？
  評価基準をどう設定するか　ほか）
  第４章　デキる上司のチーム戦略―上司は名監督であれ（なぜチーム力が必要なのか？
  チーム力を上げるために必要なこと　ほか）
  第５章　デキる上司の社内・取引先戦略―上司は優れた翻訳者であれ（会社と部下の橋渡しをするために必要なこと
  会社に対するアピール・テクニック　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小松 俊明(コマツ トシアキ)
  １９６７年東京都生まれ。慶應義塾大学法学部卒業後、住友商事に入社し、米国向け鉄鋼貿易業務に従事。その後、アジアで出版社を起業し、求人情報誌を創刊。帰国後、外資系ヘッドハンティング会社で、製造業、消費財メーカーの管理職採用を担当。現在、リクルーターズ株式会社代表取締役を務める

デキる上司は定時に帰る [単行本] の商品スペック