「損益分岐点」の実務が面白いほどわかる本―知りたいことがすぐわかる! [単行本]

「損益分岐点」の実務が面白いほどわかる本―知りたいことがすぐわかる! の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  環境変化に対応するためのコスト分析の基本３４。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　損益分岐点とは何か（売上が一割下がると利益はいくら減るか
  固定費、変動費とは何か　ほか）
  第２章　損益分岐点を計算する（損益分岐点公式を試してみよう
  損益分岐点図と限界利益図を作成する　ほか）
  第３章　損益分岐点でわが社を診断する（損益分岐点から経営体質のパターンがわかる
  損益分岐点率から不況抵抗力を診断する　ほか）
  第４章　さまざまな経営の意思決定に活用する（利益を上げるには何を重点販売するか
  スポット受注を安く引き受けてよいか　ほか）
  第５章　損益分岐点で利益計画を策定しよう（売上目標をどう決めるか
  規範利益を参考に目標利益を設定する　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  天明 茂(テンミョウ シゲル)
  公認会計士、宮城大学名誉教授。１９４２年東京生まれ。６４年に明治学院大学卒業。日本創造経営協会を経て９０年に（有）天明マネジメントサービスを設立し、代表を務める。９７年より宮城大学事業構想学部教授。経営現場に携わってきた経験を踏まえての、的確な経営指導で数十社を立て直す

「損益分岐点」の実務が面白いほどわかる本―知りたいことがすぐわかる! の商品スペック