これでわかる!着地型観光－地域が主役のツーリズム [単行本]

これでわかる!着地型観光－地域が主役のツーリズム の 商品概要

• 目次

  はじめに
  
  序章　地域はなぜ観光へ向かうのか
  1　着地型観光現象
  2　地域観光を変革する波
  3　着地型観光のルーツはまちづくり
  4　着地型観光は地域が主役
  
  第Ⅰ部　着地型観光の手法［概論編］
  
  第1章　着地型観光と地域資源の活用
  1　着地型で目覚め、出番を待つ地域の資源
  2　地域資源をどう捉え、どう商品化するか
  3　商品化につながる地域資源の磨き方
  4　地域資源を活用する着地型観光の役割
  
  第2章　着地型観光の事業主体
  1　多様な主体による着地型観光事業の可能性
  2　攻めの観光に転じる観光協会
  3　地域の旅行会社による着地型観光事業
  4　持続的事業展開に向けたヒント
  
  第3章　着地型観光の商品企画
  1　着眼点とコンセプト―北海道らしさの追求
  2　美瑛感動の丘から網走感動の径へ
  3　地元らしさを追求したオプショナルツアー
  4　寄り道観光商品
  5　地域連携ネットワークとしての着地型観光
  6　地域販売商品としての宿泊地長期イベント
  7　着地型観光における本当に売るべきものとは
  
  第4章　着地型観光の流通・販売とマーケティング
  1　二つの販売チャネル
  2　旅行会社への卸売販売
  3　買い手への直接販売
  4　販売チャネルのマネジメント
  5　着地型旅行商品の今後の流通形態
  
  第5章　着地型観光で期待される住民の役割
  1　着地型観光における住民の役割
  2　着地型観光で脚光を浴びる地域案内人
  3　地域案内人の事例
  4　これからの地域案内人
  
  第Ⅱ部　着地型観光のマネジメント［事例編］
  
  第6章　体験交流開発型
  事例1　南信州観光公社〈長野県〉──地域ぐるみの着地型旅行会社の先駆者
  事例2　若狭三方五湖観光協会〈福井県〉──農業・漁業を組み合わせた広域観光圏づくり
  事例3　松浦体験型旅行協議会〈長崎県〉──民間主導による地域ぐるみの体制
  
  第7章　ニューツーリズム開発型
  事例4　鹿角観光ふるさと館〈秋田県〉──道の駅を中心に資源と顧客・旅行会社を結ぶ
  事例5　飯山市観光協会〈長野県〉──複数の観光地を結びグリーン＆ヘルスツーリズムを追求
  事例6　紀南ツアーデザインセンター〈三重県〉──体験プログラムの達人を育てる
  事例7　出石まちづくり公社〈兵庫県〉──住民主体のTMOによる観光まちづくりの推進
  事例8　おおず街なか再生館〈愛媛県〉──えひめ町並博を契機に着地型観光を展開
  事例9　伏見夢工房〈京都府〉──観光資源と商店街を結ぶクーポンを開発
  事例10　天神天満町街トラスト〈大阪府〉──民間の力で文化施設をつくり文化体験コースも開発
  事例11　堺観光コンベンション協会〈大阪府〉──地元や発地の旅行会社と連携した体験ツアーを開発
  
  第8章　観光地再生型
  事例12　阿寒観光協会まちづくり推進機構〈北海道〉──温泉地一体で展開する着地型観光
  事例13　斎藤ホテル〈長野県〉──ホテルによる着地型旅行商品の開発
  事例14　KAGA旅・まちネット〈石川県〉──周辺観光のための二次交通を運営
  事例15　海島遊民くらぶ〈三重県〉──環境にも地元にもやさしいエコツアーを実現
  事例16　観光販売システムズ〈三重県〉──旅行会社の強みを活かした販売ルートを確立
  事例17　田辺市熊野ツーリズムビューロー〈和歌山県〉──合併後も存続した各観光協会の連携
  
  終章　地域が活きる着地型観光
  1　ニューツーリズムの台頭
  2　子ども農山漁村交流プロジェクト
  3　オンライン・トラベルと着地型旅行商品
  4　ツアーオペレーターのマネジメント
  5　外国人観光と日本文化
  おわりに

• 出版社からのコメント

  体験交流で地域を元気にする新しい旅づくり

• 内容紹介

  マスツーリズムや公共事業による地域開発が行き詰まるなか、地域資源を地域自らがプロデュースする着地型観光が注目されている。旅行業者にとっては新たな市場として、地域にとっては交流による地域振興のテコとして期待される。地域と観光客、旅行業者が互いに益する関係を築き、地域振興につなげる考え方と実践手法を解説。

• 著者について

  尾家　建生 (オイエ　タテオ)
  大阪観光大学観光学部教授。1971年山口大学文理学部理学科卒業。近畿日本ツーリスト㈱に32年勤務。2005年立命館大学大学院政策科学研究科博士前期課程修了。専門は旅行ビジネス論。共著書に『観光学入門』。
  
  金井　萬造 (カナイ　マンゾウ)
  立命館大学経済学部教授。1966年京都大学工学部土木工学科卒業。同大学院修士課程修了。工学博士。㈱地域計画建築研究所（アルパック）代表取締役社長・会長を経て、2008年より現職。地方シンクタンク協議会代表幹事、日本観光研究学会会長、日本都市計画学会副会長を歴任。専門は観光学、地域再生。
  
  高田　剛司 (タカダ　タケシ)
  ㈱地域計画建築研究所（アルパック）大阪事務所研究主査。1994年埼玉大学教養学部卒業。96年名古屋大学大学院国際開発研究科博士前期課程修了。技術士（建設部門・都市及び地方計画）。
  
  野竹　鉄蔵 (ノタケ　テツゾウ)
  名鉄観光サービス㈱関西営業本部。北海道を中心に企画に携わり26年。帯広市観光大使。1982年甲南大学文学部社会学科卒業。まちづくり観光研究所客員研究員。（社）日本旅行業協会登録講師及び一般旅行業務主任者試験出題委員。
  
  小林　裕和 (コバヤシ　ヒロカズ)
  ㈱JTBグローバルマーケティング＆トラベル主任研究員。北海道大学大学院観光創造専攻博士後期課程在籍。1990年東北大学理学部地理学科卒業。㈱JTB本社営業企画部、経営企画室等を経て、現職。
  
  原田　弘之 (ハラダ　ヒロユキ)
  ㈱地域計画建築研究所（アルパック）大阪事務所計画部次長。1990年大阪大学工学部環境工学科卒業。92年同大学院工学研究科博士前期課程修了。技術士（農業部門・農村環境）。専門は農村計画、観光まちづくり。
  
  近藤　政幸 (コンドウ　マサユキ)
  （財）わかやま産業振興財団観光産業プロジェクトマネージャー。1974年同志社大学文学部社会学科新聞学専攻卒業。30余年近畿日本ツーリスト㈱にて支店長、海外仕入部長を歴任。専門はイベント・ビジネス、国際市民交流ビジネス、地域資源発掘と地域ブランドづくり。
  
  国枝　よしみ (クニエダ　ヨシミ)
  大阪成蹊短期大学観光学科准教授。1992年慶應義塾大学文学部卒業。2001年関西学院大学大学院経営学修士。㈱日本航空、㈱ホテル日航大阪を経て、2003年奈良県幹部職員公募により地域戦略分野で採用、広報広聴課参事、観光交流局参与。2007年より現職。
  
  中子　富貴子 (ナカコ　フキコ)
  大阪市立大学大学院創造都市研究科都市政策専攻修士課程在籍。 ㈱トラベルジャパン代表取締役。1990年大阪市立大学文学部社会学専攻卒業。サンクト・ペテルブルグ大学へ留学、国際親善交流センター（JIC）職員を経て、現職。
  
  清水　苗穂子 (シミズ　ナホコ)
  羽衣国際大学産業社会学部専任講師。1983年大阪女学院短期大学卒業後、近畿日本ツーリスト㈱、アメリカン・エキスプレス・インターナショナル.Inc.勤務を経て、2002年同志社大学文学部社会学科卒業。04年大阪市立大学大学院文学研究科前期博士課程修了。文学修士。
  
  中井　郷之 (ナカイ　サトシ)
  大阪市立大学大学院経営学研究科後期博士課程在籍。（有）伏見プランニングセンター勤務。2004年立命館アジア太平洋大学アジア太平洋学部卒業。
  
  小阪　昌裕 (コサカ　マサヒロ)
  ㈱地域計画建築研究所（アルパック）大阪事務所計画部部長代理。1978年京都工芸繊維大学工芸学部住環境学科卒業。80年筑波大学大学院修士課程環境科学研究科修了。専門は広域圏・市町村総合計画。

これでわかる!着地型観光－地域が主役のツーリズム の商品スペック