マグロ船仕事術―日本一のマグロ船から学んだ!マネジメントとリーダーシップの極意 [単行本]

マグロ船仕事術―日本一のマグロ船から学んだ!マネジメントとリーダーシップの極意 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  バイオ系メーカーの研究者だった著者は、ワンマン上司の思いつきで、なぜかマグロ船に乗せられることに。そこは、荒れる洋上。しかも狭い船内で４０日以上も生活するという過酷な職場。ところが、なぜか漁師たちは毎日楽しそうに、お互いに助け合って働いていた…。ビジネスパーソンにも大いに役立つマグロ船流チームが元気になる仕事術。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １章　職場を活気づけるコミュニケーションの極意（マグロ船の船長は、グイグイ引っ張るリーダーではない
  給料以外にも、部下に渡すものはある！　ほか）
  ２章　職場のストレス回避術（マグロが捕れるかは、海に聞かんとわかりよらん
  海の男は、乗組員に期待をかけない　ほか）
  ３章　統率力と部下指導のコツ（船長が部下を見る一番のポイント
  怒られて嬉しいと感じる叱り方　ほか）
  ４章　業績アップの考え方（船は不便だからエエ
  ケーキでマグロは釣れない　ほか）
  ５章　リスク管理の秘訣（「正しいことを教えよう！」と思うから報告が上がってこなくなる
  マグロだって金魚になる　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  齊藤 正明(サイトウ マサアキ)
  １９７６年生まれ。北里大学卒業後、バイオ系メーカーの研究所に配属。マグロの鮮度保持剤の開発に従事。研究所長から「開発を成功させるためには、一度マグロ船に乗れ」と命令を入社２年目に受け、マグロ船に乗る。マグロ船から戻り所長が退職した後、マグロ船で培った知識と経験を活かし、スタッフの能力を引き出し業績を伸ばす事に貢献。現在では「日本一のマグロ船から学ぶ、組織を活かすコミュニケーション」などの題目で研修や講演を行い、一部上場企業から中小企業まで広くマグロ船でのマネジメント手法を伝えている

マグロ船仕事術―日本一のマグロ船から学んだ!マネジメントとリーダーシップの極意 の商品スペック