よくわかる「作業改善」の本(ナットク現場改善シリーズ) [単行本]

よくわかる「作業改善」の本(ナットク現場改善シリーズ) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  作業改善の必要性とその進め方について述べ、トヨタ生産方式の基本ツールについてのエッセンスを紹介。また、設備改善との関連を概説するほか、個別の作業改善について詳述するなど、「作業改善」について平易に述べる。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １章　作業改善はなぜ必要か
  ２章　作業改善の進め方
  ３章　作業改善と設備改善
  ４章　個別作業改善
  ５章　ポカヨケ改善
  ６章　知恵クリ・カラクリ改善
  ７章　改善スキル教育

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  石川 君雄(イシカワ キミオ)
  国際経営技術研究所代表。名古屋工業大学大学院工学研究科博士後期課程修了。博士（工学）。（株）豊田自動織機にて工場建設、生産ライン構築、ＴＰＳ・ＴＰＭなど全社推進。同社を定年退職し、国際経営技術研究所を設立、工場管理（ものづくり）研究会会長。技術士（経営工学・総合技術監理）・中小企業診断士
  
  山口 秀哉(ヤマグチ ヒデヤ)
  学習院大学理学部物理学科卒業。大手電機メーカー勤務。工場管理（ものづくり）研究会所属。中小企業診断士
  
  山田 裕昭(ヤマダ ヒロアキ)
  山田コンサルティング事務所代表。名城大学大学院商学研究科商学専攻博士後期課程修了。博士（商学）。大手工作機械メーカーを退職し、山田コンサルティング事務所を設立。現在、中小製造業を中心に、ＩＳＯの導入支援や改善活動の指導を実施

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