プロの課題設定力―問題解決力より重要なビジネスリーダーのスキル [単行本]
    • プロの課題設定力―問題解決力より重要なビジネスリーダーのスキル [単行本]

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プロの課題設定力―問題解決力より重要なビジネスリーダーのスキル [単行本]

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出版社:東洋経済新報社
販売開始日: 2009/08/01
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プロの課題設定力―問題解決力より重要なビジネスリーダーのスキル の 商品概要

  • 要旨(「BOOK」データベースより)

    課題設定ができるようになれば、あなたはプロフェッショナルとして認められ、「またあなたに仕事をお願いしたい」と言われる人材になれます。と同時に、これまで磨き上げてきた問題解決力や、業務知識や、あるいは常日頃の頑張りが、非常に効率的かつ効果的に、仕事の成果に反映されるようになるのです。
  • 目次(「BOOK」データベースより)

    第1章 なぜ今、課題設定力が求められるのか?(課題設定力とは?
    課題設定・問題解決・目標達成の位置関係を把握するストーリー ほか)
    第2章 課題設定の精度を上げる3つの「視方」(課題設定に必要な「視方」
    視座(1)2つ上の「視座」から課題を捉える ほか)
    第3章 課題設定のアプローチ(1)インプット―情報収集と現状分析(よいアウトプットにはよいインプットが不可欠
    聞く(1)基本はコンサルタント・コーチ型で聞く ほか)
    第4章 課題設定のアプローチ(2)プロセス―課題の組み立て(インプットで得た情報から課題を設定する工程
    ロジカルシンキングとラテラルシンキングの関係 ほか)
    第5章 課題設定のアプローチ(3)アウトプット―課題として出力する(課題をアウトプットするとはどういうことか?
    課題をフィックスさせるツール、課題設定フォーマット ほか)
  • 著者紹介(「BOOK著者紹介情報」より)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

    清水 久三子(シミズ クミコ)
    IBMビジネスコンサルティングサービス(IBCS)アソシエイトパートナー。1969年、埼玉県生まれ。お茶の水女子大学卒。大手アパレル企業を経て、1998年にプライスウォーターハウスコンサルタント(現IBCS)入社。新規事業戦略立案・展開支援、コンサルタント育成強化、プロフェッショナル人材制度設計・導入、人材開発戦略・実行支援などのプロジェクトをリードし、企業変革戦略コンサルティングチームのリーダー、IBCS研修部門リーダーをつとめる

プロの課題設定力―問題解決力より重要なビジネスリーダーのスキル の商品スペック

商品仕様
出版社名:東洋経済新報社
著者名:清水 久三子(著)
発行年月日:2009/08/13
ISBN-10:4492556524
ISBN-13:9784492556528
判型:B6
対象:専門
発行形態:単行本
内容:経営
ページ数:223ページ
縦:19cm
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