ビジネス・マネジメント・スタジアム―個を活かして、成果を出す「落合式」采配術 [単行本]

ビジネス・マネジメント・スタジアム―個を活かして、成果を出す「落合式」采配術 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  リーグ優勝４回、日本一１回。常勝軍団をつくりあげた落合博満の采配術をビジネス視点で徹底解剖。ベストセラー「ＨＡＣＫＳ！」シリーズ『ビジネスモデル・ジェネレーション』（翻訳）の著者が放つ、世界最先端のマネジメント活用術。「プロ野球試合の具体的シーン」を絡ませて解説。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １　長期的な成功を約束する「針鼠マネジメント」（落合采配に見えた最先端マネジメントの知恵
  「負けられる数」を見越して、ゴールまでの設計図を描く　ほか）
  ２　有機的なつながりをもつヒトデになれ（「投手が投げなければ打者は打てない」
  人間の心理から本質を捉える　ほか）
  ３　「個の時代」に求心力を生む“場”の思想（チームの求心力を高めるリーダーシップ
  一人ひとりではなく“場”をマネジメントする　ほか）
  ４　勝利ではなく、勝負の方程式（成長を待つ「胆力」をもつ
  仲間の人生全体を取り扱う　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小山 龍介(コヤマ リュウスケ)
  株式会社ブルームコンセプト代表取締役。立教大学リーダーシップ研究所客員研究員。１９７５年福岡県生まれ。京都大学文学部哲学科美術史卒業。大手広告代理店勤務を経て、サンダーバード国際経営大学院でＭＢＡを取得。２００６年からは松竹株式会社新規事業プロデューサーとして歌舞伎をテーマに新規事業を立ち上げる。２０１０年、株式会社ブルームコンセプトを設立し、現職

ビジネス・マネジメント・スタジアム―個を活かして、成果を出す「落合式」采配術 の商品スペック