医療戦略の本質―価値を向上させる競争 [単行本]

医療戦略の本質―価値を向上させる競争 [単行本] の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　医療の問題点を俯瞰する
  第２章　根本的な原因は何か
  第３章　改革はなぜ失敗したのか
  第４章　医療の価値を向上させる原則
  第５章　医療提供者の取るべき戦略
  第６章　保険者の取るべき戦略
  第７章　医療関連メーカー、消費者、雇用主の取るべき戦略
  第８章　医療政策と医療の価値を向上させる競争　政府の取るべき戦略

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ポーター,マイケル・E.(ポーター,マイケルE.／Porter,Michael E.)
  ハーバード大学ビショップ・ウィリアム・ローレンス教授。ハーバード・ビジネス・スクールに所属。企業戦略や国際競争など、競争戦略に関する研究の第一人者
  
  テイスバーグ,エリザベス・オルムステッド(テイスバーグ,エリザベスオルムステッド／Teisberg,Elizabeth Olmstead)
  ヴァージニア大学ダーデン・ビジネス・スクール准教授。戦略とイノベーションに関する研究のエキスパート
  
  山本 雄士(ヤマモト ユウジ)
  １９７４年札幌市生まれ。東京大学医学部を卒業後、同附属病院等で循環器内科に従事。２００７年にハーバード・ビジネス・スクール修了（ＭＢＡ）。現在、（独）科学技術振興機構研究開発戦略センターフェロー。慶應義塾大学クリニカルリサーチセンター客員准教授。（株）キャピタルメディカメディカルアドバイザー。ヘルスケア・コミッティー（株）最高医療責任者

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