メンタリング・マネジメント―共感と信頼の人材育成術 [単行本]

メンタリング・マネジメント―共感と信頼の人材育成術 の 商品概要

• 目次(「BOOK」データベースより）

  人材育成とは何か
  期待される人材像―自立型人材と依存型人材
  依存型人材を育成する管理者
  自立型人材を育成するメンターの条件
  メンタリングの三つの行動基準（第一の行動基準“見本”
  第二の行動基準“信頼”
  第三の行動基準“支援”）
  メンタリングの実践ノウハウ
  メンタリングについての考察
  メンターとメンティー
  メンターの存在価値

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  福島 正伸(フクシマ マサノブ)
  １９５８年東京墨田区生まれ。早稲田大学法学部卒業。コンサルタント会社に就職するも、同月退社。１９８４年株式会社ビーボード設立、代表取締役就任。１９８５年青年起業家協会設立会長就任。１９８８年株式会社就職予備校（現アントレプレナーセンター）設立、代表取締役就任。１９８９年日本青年起業家協会（旧青年起業家協会）会長就任。同年、国際青年起業家総会開催。旧通産省産業構造審議会委員をはじめ、各種委員を歴任。専門は、自立型社員による組織活性化支援、新規事業支援、創業支援

メンタリング・マネジメント―共感と信頼の人材育成術 の商品スペック