"患者思い"の病院が、なぜつぶれるのか? [単行本]

"患者思い"の病院が、なぜつぶれるのか? [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  ＤＰＣ時代の「医療の質」と「経営カイゼン」を両立させる手法とは。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　病院経営虚像の実態―“いい病院”についての５つの誤解（いい病院はどんな患者でも受け入れる
  いい病院はたくさん薬をくれる　ほか）
  第２章　“病院の特殊性”を言い訳にしてはいないか？―あなたの病院が赤字である５つの原因（リーダーシップに欠けるトップ―「経営責任をとる覚悟」はあるか？
  優秀な参謀がいない―病院トップの傍らに“助さん・角さん”はいるか？　ほか）
  第３章　なぜ医療にも経営カイゼンが必要なのか？―あなたの病院を再建する３つのキーワード（「勘」から「情報」へ―データで医療の質を測る
  「経験」から「戦略」へ―データ主義で合理的な戦略を立てる　ほか）
  第４章　医療の質と経営は両立できるのか？―有名病院の経営カイゼン５つのケース（医療の標準化―済生会吹田病院（大阪）、旭川赤十字病院（北海道）
  手術室運用の効率化―相澤病院（長野）、千葉県がんセンター（千葉）　ほか）
  第５章　２０１０年時代の病院経営―未来型病院の６つの条件（患者に選ばれる
  医師・看護師に選ばれる　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  渡辺 さちこ(ワタナベ サチコ)
  （株）グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン代表取締役社長。看護師として臨床に携わった後、慶應義塾大学経済学部に入学。同大卒業後、米国ミシガン大学へ留学し、医療経営学、応用経済学の２つの修士号を取得。帰国後、ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社コンサルティング事業部など、数社を経て、２００３年に米国グローバルヘルスコンサルティングのパートナーに就任。２００４年３月、グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン設立

"患者思い"の病院が、なぜつぶれるのか? [単行本] の商品スペック