経営の教科書―社長が押さえておくべき30の基礎科目 [単行本]

経営の教科書―社長が押さえておくべき30の基礎科目 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  “伝説の外資トップ”と呼ばれる著者が、２０年以上に及ぶ経営職経験で得た知見を初めて体系化した「社長の仕事」実論。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  会社をつぶしてはならない
  第１章　厳しい環境だからこそ、語れる夢があるか
  第２章　その夢は、社会にとって役立つものか
  第３章　夢を語れるだけでなく、目標にして示せているか
  第４章　目標を実行に移せているか
  第５章　目標に向かってともに進める社員がいるか
  第６章　心の通うコミュニケーションはとれているか
  第７章　バトンを受け継ぐ者を育てているか

• 内容紹介

  会社をつぶす社長と、伸ばす社長。両者の違いはどこにあるかご存知だろうか。
  
  「社長の仕事」のうち、業種業界によって対処の仕方が異なるのは全体の20%程度。残る80%は、業種業界に関係なくすべての企業経営に共通すること――すなわち、「経営の原理原則」を身につけ、実践することだ。
  会社を伸ばす社長は、業績の良し悪しにかかわらず、経営の原理原則を守るという基本姿勢を忘れることは決してない。逆に、この基本をおざなりにしている社長が率いる会社は、たとえいっとき好業績をあげようとも、やがて厳しい現実に直面してしまう。
  
  では、その「経営の原理原則」とは何か。そのときどきの経営環境に応じて生まれては消えていく経営キーワードを「流行」と呼ぶのなら、時代が変わっても変わらぬ経営の「不易」とは何か。
  本書こそが、その問いへの回答である。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  新 将命(アタラシ マサミ)
  １９３６年東京生まれ。早稲田大学卒業後、シェル石油、日本コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップスを含むグローバル・エクセレント・カンパニー６社で４０数年にわたり社長職を３社、副社長職を１社経験。２００３年より住友商事を含む数社のアドバイザリー・ボードメンバーを務める。長年の経験と実績をベースに経営者、経営幹部を対象に経営とリーダーシップに関する講演・セミナーを通じて国内外で「リーダー人財開発」の使命に取り組んでいる

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