組織力を高める―最強の組織をどうつくるか [単行本]

組織力を高める―最強の組織をどうつくるか [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  現場力と構想力をつなぐ鍵は組織力にあった！企業とビジネスマンの“一生”を左右するほど大切な組織力。「遂行能力」「戦略能力」を軸に、それを高める方法を伝授。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「組織力」とは何か
  第２章　なぜ「組織力」が発揮できないのか
  第３章　完遂する組織・期待を超える組織を作る「遂行能力」
  第４章　組織の戦略能力とマネジャーの「戦略マインド」
  第５章　最強の「組織力」をどうつくるのか
  第６章　真のリーダーを目指して

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  古田 興司(フルタ コウジ)
  フェニックス・キャピタル株式会社執行役員。関西学院大学非常勤講師。早稲田大学大学院理学系研究科修士課程修了。松下電器産業、松下通信工業を経て、モトローラ（日本法人）にて経営会議メンバー、デルで専務取締役、レベルスリー・コミュニケーションズでは代表取締役社長、ＵＣＣ上島珈琲株式会社では取締役副社長を歴任。事業再編・再生ファンドであるフェニックス・キャピタルの執行役員として、投資先企業の再編・再生のための経営に従事
  
  平井 孝志(ヒライ タカシ)
  株式会社ローランド・ベルガープリンシパル。グロービス・マネジメント・スクール講師。東京大学大学院理学系研究科修士課程修了。マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）スローンスクールＭＢＡ。ベイン・アンド・カンパニー、デル、スターバックス、ネットベンチャーを経て、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーに参画。消費財、ハイテク、自動車など、幅広い業界において中期経営計画・ビジョン策定、営業・マーケティング戦略立案、組織改革、及びそれらの実施支援を行う。企業再生グループのコアメンバー。また、組織力強化のためのリーダーシップ研修も手掛ける

組織力を高める―最強の組織をどうつくるか [単行本] の商品スペック