決断する力(PHPビジネス新書) [新書]

決断する力(PHPビジネス新書) [新書] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  ソーシャルネットワークを使った情報収集・発信、即断即決→事後承認、見えない恐怖を可視化する、先を見通してリスクの芽を摘む、昨日を基準に今日を生きない…。大震災後、東京都を陣頭指揮するリーダーが、首都直下型地震対策として自ら実践しているノウハウを、ビジネスマン向けにアレンジして紹介。大震災後、東京都を陣頭指揮する副知事の思考と行動２０ヵ条。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １　即断即決で立ち向かう（いざというときに優先すべきことは何か
  指揮命令系統の一元化と大胆な権限委譲
  刻々と変化する状況に対応する
  立ち止まっている時間はない。奔りながら考える
  スピードこそ命。迅速な意思決定
  杓子定規の対応では危機は乗り切れない
  縦割りの組織は“昨日のルール”でできている
  一度決断したらブレない）
  ２　“想定外”をなくす思考と行動（普段の行動の延長線上に危機管理がある
  日常使っているネットワークこそ役に立つ
  「自助・共助・公助」の発想こそが重要
  トレーニングは本番さながらにやってこそ意味がある
  歴史をさかのぼり、危機をとらえ直す
  緻密なシミュレーションで“想定外”をなくす）
  ３　リスクをとって攻めに転じる（現状に安住せず、先を見越して危機の芽を摘む
  利用者の視点に立って常識を働かせる
  自前の発電所を持ってリスクヘッジする
  身を削る覚悟がない電気料金値上げに異議あり
  外国企業を呼び込んで東京に活力を取り戻す
  「災後社会」に国民としてどう立ち向かうのか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  猪瀬 直樹(イノセ ナオキ)
  作家。１９４６年、長野県生まれ。８７年、『ミカドの肖像』で第１８回大宅壮一ノンフィクション賞、９６年、『日本国の研究』で文藝春秋読者賞をそれぞれ受賞。２００２年、小泉政権下で道路公団民営化推進委員を務め、道路公団の民営化を実現。０６年１０月、東京工業大学特任教授、０７年６月には東京都副知事に任命される

決断する力(PHPビジネス新書) [新書] の商品スペック