インドと組めば日本は再建できる [単行本]

インドと組めば日本は再建できる [単行本] の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　日本人は、インドを知らなすぎる
  ２　「古い国」インドは、「若い国」でもある
  ３　インドでは、中身も見せかけも大事
  ４　インド人が「どう儲けるか」をまず知れ
  ５　インド人は中国人が嫌い、憎んでさえいる
  ６　日本が出遅れると、インドは中国と組むしかない
  ７　最初に行なうべき日印共同事業は「インフラ」事業
  ８　揺籃期のインド不動産市場は、日本の大きなチャンス
  ９　インドの国連常任理事国入りをサポートせよ
  １０　日本人は、もっとインド人と会わなければダメだ
  １１　もし日本人がインド人と組むなら、これだけは必要

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鈴木 壮治(スズキ ソウジ)
  １９５１年、静岡県浜松市に生まれる。一橋大学卒業後、三井物産株式会社に入社。化学プラントの輸出入及びプロジェクトファイナンス関連業務を担当。米国ペンシルベニア大学・経営大学院・ウォートンスクールＭＢＡ取得。その後、シティバンクそしてチェース・マンハッタン銀行ＶＰとして、コモディティ・デリバティブ、ヘッジファンドを担当。１９９９年から２０００年にかけて、東京都参与を兼任し、中小企業の金融支援のためＣＬＯ市場創設及び東京都の複式簿記会計導入に貢献
  
  ロイ,アッシュ(ロイ,アッシュ／Roy,Ashok)
  １９７１年、インド・オリッサ州に生まれる。インド工科大学卒、米国ペンシルベニア大学・経営大学院・ウォートンスクールＭＢＡ取得。米国の投資銀行に勤務した後、米国のインテリグループ（年商１．８億ドルのＩＴサービス企業）に副社長として参画し、Ｍ＆Ａを通じて成長に寄与。２００３年に米国Ｓｙｃａｍｏｒｅ　Ｖｅｎｔｕｒｅｓ（３．２億ドルの運用資産を有する米中をターゲットとしたＰＥファンド）に勤務し、パートナーまで務める。２００６年に米国Ｉｎｄｉａ　ＳＴＡＲ（インドにフォーカスした１億ドル規模のＰＥファンド）に共同ファウンダー＆パートナーとして参画し、資金調達及び投資を行なう

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