職場は感情で変わる(講談社現代新書) [新書]

職場は感情で変わる(講談社現代新書) [新書] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ベストセラー『不機嫌な職場』の解決編登場！崩壊寸前の組織を変える感情マネジメント。

• 目次

  第1章　組織にも感情がある
  　組織感情マップをつくろう／感情崩壊ラインに注意／良い職場とは、どういう職場？etc.
  第2章　そもそも感情って、何？
  　1.なぜ、感情が生まれるのか
  　2.感情をどうコントロールするか
  　3.感情は連鎖する
  第3章　組織感情をマネジメントする
  　1.組織における感情の位置づけ
  　2.マネジメントの方法
  第4章　組織感情を引き出し、共有する方法
  　1.イキイキ感情を共有したい
  　2.あたたか感情を共有したい
  　3.ギスギス感情を変えたい
  　4.冷え冷え感情を変えたい
  第5章　良い職場、良い会社をつくろう
  　指揮者のいないオーケストラ／自分たちの職場は自分たちでつくる／組織を支える「つながり力」／笑顔になれる関係をつくろう

• 出版社からのコメント

  「感情の連鎖」に注目し、自分たちの職場・組織に合った連鎖を生み出す方法を具体的に解説。

• 内容紹介

  ベストセラー『不機嫌な職場』の解決編登場！　「感情の連鎖」に注目することから良い職場・組織づくりは始まる。自分たちの職場・組織に合った連鎖を生み出す方法を具体的に解説。
  
  
  ベストセラー『不機嫌な職場』の解決編登場!
  「感情の連鎖」に注目することから良い職場・組織づくりは始まる。自分たちの職場・組織に合った連鎖を生み出す方法を具体的に解説。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  高橋 克徳(タカハシ カツノリ)
  株式会社ジェイフィール執行役員。１９６６年生まれ。一橋大学大学院修士、慶應義塾大学大学院博士課程単位取得。株式会社野村総合研究所、ワトソンワイアット株式会社を経て、２００７年、株式会社ジェイフィールの設立に参画。「人間本来の力」が輝く経営の実現を支援すべく、人材育成・組織改革手法の開発や研修・講演・コンサルティングに取り組む

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