困った看護師を一人前にするコミュニケーション術―看護管理者・リーダー必読!職場の人間関係を良くするヒント集(New Medical Management) [単行本]

困った看護師を一人前にするコミュニケーション術―看護管理者・リーダー必読!職場の人間関係を良くするヒント集(New Medical Management) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  一見職場のお荷物に見える「困ったナース」でも、教え方一つで、一人前のナースに育てることはできる。そのためには、どこに問題があるのかを見抜く力が看護管理者・リーダーに求められている。よくある職場の「困った看護師」の事例を拾い上げ、ケースごとの問題解決のヒントを解説した。患者満足を実現するという目的に向かって、まずは足下の「職場のコミュニケーション術」を身につけよう。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ　いまどきの看護師の育て方
  第１章　職場を混乱させる困った上司とのコミュニケーション術
  第２章　非常識な部下を“一人前”に育てるコミュニケーション術
  第３章　職場のルールを無視するモンスターナースはこう育てろ
  第４章　ゴーマンな部下へはこう対処しろ！
  第５章　ナースの仕事を理解していない部下とのコミュニケーション術
  第６章　責任感が足りない部下にはどう対処する？
  第７章　看護師の自覚に欠ける部下への対応法

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  葛田 一雄(クズタ カズオ)
  昭和１８年生まれ。明治大学法学部卒業。労働省、民間企業勤務を経て、医師と共同して（株）Ｋ２マネジメントを設立し代表。数多くの企業・病院の組織および職場風土変革の規格立案、実践に携わる。明治大学法学部講師、日本生涯教育学会会員。宮城県看護協会看護管理者研修等講師、愛媛県継続看護教育分析委員等に携わる
  
  諏訪免 典子(スワメン ノリコ)
  看護師、介護支援専門員。日本医科大学付属病院を経て、地域中核病院の急性期病棟勤務。その後、訪問看護ステーション所長、グループホーム経営者として地域に密着した看護を実践。ＮＰＯシルバー総合研究所において、高齢者ケアに関する調査研究事業や研修企画運営を担当、株式会社Ｋ２マネジメントチーフ・コーディネーターとして病院および福祉施設のケア実践教育などに携わる

困った看護師を一人前にするコミュニケーション術―看護管理者・リーダー必読!職場の人間関係を良くするヒント集(New Medical Management) の商品スペック