トヨタ生産方式―初めて明かされる改善の真実 大野耐一氏直伝 [単行本]

トヨタ生産方式―初めて明かされる改善の真実 大野耐一氏直伝 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  トヨタの主力工場から、デンソー、東海理化、日野自動車、横浜ゴム、ＬＧ電子までを高効率化させた著者が明かす真髄。セブンイレブン、キャノン、ＮＥＣもその理論を実施。日本初、現場実戦例中心の公式実用書。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　１９６５～１９７０―改善黎明期
  第２章　１９７１～１９７３―自社・他社での数多くの改善
  第３章　１９７４～１９７６―生産台数減時代の改善
  第４章　１９７６～１９７７―原点の再発見と新発想の改善
  第５章　１９７８～１９８１―新車切替え時の改善と米企業の実情
  第６章　１９８１―中国での改善
  第７章　１９８２―試作工場の改善
  第８章　１９８２～１９９０―トヨタ物流方式の確立
  第９章　１９９１～１９９８―トヨタ九州の立ち上げとＮＵＭＭＩ
  第１０章　１９９８～２０１０―トヨタ式改善の今

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐藤 光俊(サトウ ミツトシ)
  １９６５年、慶応義塾大学理工学部機械科卒業。トヨタ自動車工業に入社。生産管理部に配属となり、初代カローラの立ち上げを経験する。１９７０年、後のトヨタ生産方式の推進部署の「生産調査室」発足に伴い移動。トヨタ生産方式の生みの親である当時の大野専務から直接の指導を受ける。同年、豊精密工業にて標準作業を中心とする初めての改善を実施。その後もデンソー、東海理化、豊田自動織機、日野自動車など多くの企業にてトヨタ式の改善を実施し、目覚ましい効果を上げる

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