怒る技術―やさしいだけじゃ、部下は動かない [単行本]

怒る技術―やさしいだけじゃ、部下は動かない [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  アメリカでＵＳＰＳや大企業が採用し、数百万人が受講。正しく怒れば恨みを買わず、部下自ら動き出す。上司のストレスを解消する５１の技術。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　あなたは、もっと怒っていい（「できる上司」を演じる
  うまく怒って年収アップ　ほか）
  第２章　怒る準備をしよう（なぜ準備が必要なのか？
  ハイパー・ラポールを築く　ほか）
  第３章　すぐに効く「怒る技術」（テクニック相関図の見方―すぐに怒鳴るのをやめ、正しく怒る
  カウントバック―ディレイテクニックの入門編で怒りの反応を二秒遅らせる　ほか）
  第４章　ジワジワと効く「怒る技術」（タイムライン―人生を振り返るグラフで過去をさかのぼり自己分析
  プレイロール―憧れの人になりきることで動作から自分のモノにしていく　ほか）
  第５章　怒ることで組織は蘇る（うまい怒り方によってチームは活性化される
  草食系上司になるな　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  安藤 俊介(アンドウ シュンスケ)
  一般社団法人日本アンガーマネジメント協会代表理事。怒りの感情の専門家であるアンガーマネジメントの日本の第一人者。感情教育者。イライラ、怒りの感情を魔法のように消しされると、そのノウハウが多数の雑誌、新聞で紹介される。メディア掲載：ＢＡＩＬＡ、ＡＥＲＡ、ＣＩＲＣＵＳ、日経ビジネスＡｓｓｏｃｉｅ、週刊ＳＰＡ、共同通信、神戸新聞、日本海新聞など多数。ホンマでっかＴＶに怒りコントロール評論家として出演。１９７１年群馬県高崎市生まれ。日本人として初めてナショナルアンガーマネジメント協会、アンダーソン＆アンダーソン、ＭＦＴＮＹ公認のアンガーマネジメントファシリテーターとなる

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