部下の力を引き出す10人までの人使い [単行本]

部下の力を引き出す10人までの人使い [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  強いチームをつくるなら考え方を変えなくちゃ！絶対成功する！部下育成のための基礎スキル。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　リーダーの役割とは何か（リーダーとは、経営者の思いを部下を使って実現する人
  自分に求められている「役割」を明確にする　ほか）
  第２章　リーダーの仕事はこう進める（リーダーの仕事は四つある
  「自分が一番頑張る」人はリーダーに向いていない　ほか）
  第３章　部下をやる気にさせる方法（なぜみんなゴルフが大好きなのか？
  「聞く」ことで部下のモチベーションを上げる　ほか）
  第４章　１０人以下の部下をもつリーダーの心構え（まずは自分自身が変わろう
  「部下に選ばれるリーダー」になるために必要なこと　ほか）
  第５章　ＦＦＳ理論で最強のチームをつくる（部下の強みを引き出すＦＦＳ理論とは
  ＦＦＳ理論を実践して部下のタイプを把握する　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  堀之内 克彦(ホリノウチ カツヒコ)
  人事コンサルタント、社会保険労務士、中小企業診断士。１９５６年、東京生まれ。慶應義塾大学法学部卒業後、本田技研工業、ソニーに勤務。人事・労務、マーケティング、販売・営業、経営企画、生産管理などの業務を歴任。９１年、堀之内経営労務研究所（社会保険労務士事務所）ならびにエムケーパーソナルセンター（人事コンサルタント会社）設立、同研究所所長及び同社代表取締役社長として現在に至る。組織・人事コンサルタント（Ｍｒ．人事部長）として、企業の人事制度改革および組織（風土）改革の支援を手がけている

部下の力を引き出す10人までの人使い [単行本] の商品スペック