ブルー・オーシャン戦略を読む(日経文庫) [新書]

ブルー・オーシャン戦略を読む(日経文庫) [新書] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、新規需要を主体的に創造し、競争が存在しない状況を作り出す、ブルー・オーシャン戦略の解説書です。戦略キャンバス、ＥＲＲＣグリッド、ＰＭＳマップなどの戦略立案のためのツールの使い方を、自動車からレストランまで、豊富な事例をあげながらわかりやすく説明します。立案した戦略を実行に移すにあたり必要な、手続きの公正さ「フェア・プロセス」と、組織リスクへの対応「ティッピング・ポイント・リーダーシップ」についても解説。ブルー・オーシャン戦略の全体像を示します。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　ブルー・オーシャン戦略とは？
  ２　ブルー・オーシャン戦略の基本的ツール
  ３　ヤマハの大型スクーター「マジェスティ」の開発（一九九五年）
  ４　ブルー・オーシャン戦略の実際
  ５　ブルー・オーシャン戦略のメカニズム
  ６　「戦略キャンバス」など主要ツールの活用
  ７　戦略に実行が組み込まれる：フェア・プロセスとは何か
  ８　一気に、組織を動かす：ティッピング・ポイント・リーダーシップの基礎
  ９　自動車を「再発明」する：インド・タタ社「ナノ」の発売（二〇〇九年）
  １０　レストラン・サンドランスの事例（二〇〇五年）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  安部 義彦(アベ ヨシヒコ)
  福岡県出身。京都大学卒業、ＩＮＳＥＡＤフランス校にてＭＢＡ取得。在学中より「ブルー・オーシャン戦略」の提唱者であるＷ．チャン・キム教授に師事。「ブルー・オーシャン戦略クオリフィケーション」資格と、教授許可を授与される。ボストン・コンサルティング・グループ、Ａ．Ｔ．カーニーのプリンシパル等を経て、（株）価値革新機構を設立し代表取締役に就任。研究・技術計画学会、日本文化政策学会、国際文化会館会員

ブルー・オーシャン戦略を読む(日経文庫) [新書] の商品スペック