ダントツ経営―コマツが目指す「日本国籍グローバル企業」 [単行本]

ダントツ経営―コマツが目指す「日本国籍グローバル企業」 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  経営改革を断行し、「右肩上がりを前提にしない経営」を確立。グローバル化を進め、売上高の７割を新興国市場で稼ぎ出す体制に―「世界で勝てる製造業」への取り組みをコマツ会長が語る。一足早く“世界経済の大転換”にさらされた建設機械業界。世界で勝つための答えが、ここにある。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　世界市場の大転換
  第１章　中国市場での挑戦
  第２章　構造改革への取り組み―危機が会社を強くする（１）
  第３章　ポスト・リーマンショック―危機が会社を強くする（２）
  第４章　日本企業の強みと弱み―アメリカで学んだこと
  第５章　ダントツ商品で強みを磨く
  第６章　代を重ねるごとに強くなる
  終章　傍観者ではなく当事者になろう

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  坂根 正弘(サカネ マサヒロ)
  コマツ（株式会社小松製作所）取締役会長、日本経済団体連合会副会長。１９４１年生まれ。島根県出身。６３年大阪市立大学工学部卒業後、コマツに入社し、粟津・大阪工場でブルドーザーの設計を行う。７１年品質管理課、８１年小松アメリカ・サービス部等の勤務を経て８９年取締役。９１年小松ドレッサーカンパニー（現コマツアメリカ）社長、９４年常務取締役、９７年専務取締役、９９年代表取締役副社長、２００１年代表取締役社長就任。就任直後、創業以来初の赤字に直面するが、構造改革を断行し、翌期にはＶ字回復を達成

ダントツ経営―コマツが目指す「日本国籍グローバル企業」 の商品スペック