プレイングマネジャーの仕事術―チーム全員で結果を出す [単行本]

プレイングマネジャーの仕事術―チーム全員で結果を出す の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  「人格」より「技術」。あっちの１０人とこっちの１０人、なぜこれほど成果が違うのか！？チームが結果を出せない本当の理由とは？「うまくいかない」チームを変えるための具体策１０５。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　なぜチームがうまくいかないのか？（なぜ、結果が出ないのか？
  プレーヤー業務とマネジャー業務の配分をどうするか？　ほか）
  第２章　リーダー、サブリーダー、メンバーそれぞれが必ずやるべきこと（チームには役割の違うリーダー役が必要になる
  リーダーは人を動かす技術を身につける　ほか）
  第３章　プレイングマネジャーはメンバーをどう動かすか（どんなチームを目指すのか？
  チームメンバー全員が理解すべき１０のこと　ほか）
  第４章　結果をだすマネジメント業務の「法則」をマスターしよう（この法則を使えばチームが必ず動くようになる
  部門方針をつくり、チームの目標を明確にする　ほか）
  第５章　五つのマネジメント業務をどう実践・運営するか？（チームマネジメントをうまくいかせる五つのステップ
  部門方針の具体的なつくり方とメンバーの役割　ほか）
  まとめ　プレイングマネジャーが心得ておかなければならないこと

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小池 浩二(コイケ コウジ)
  マイスター・コンサルタンツ代表。昭和６３年、大手コンサルティング会社入社。平成９年、中小企業専門の経営コンサルタント集団として、マイスター・コンサルタンツを創業。実践に基づいた中小企業成長戦略のシステムづくりを旨とし、これまで１０００社以上に関わり経営診断・経営顧問・研修等を実施してきた。中小企業の第一義は「継続して栄えること」を身上に、その独自の繁栄理論「経営３態システム」は、中小企業の特性・痛みをよく理解した内容と、共鳴する経営者が多い

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