スポーツビジネス特論 [全集叢書]

スポーツビジネス特論 [全集叢書] の 商品概要

• 目次

  第１章　スポーツビジネスの意義
  　１．スポーツビジネスの定義
  　２．スポーツビジネスの必要性
  　３．一般ビジネスとスポーツビジネスとの違い
  　４．スポーツビジネスの特性
  　５．スポーツビジネスにおける諸問題
  
  第２章　スポーツビジネス論の生成と発展
  　１．古代スポーツの生成
  　２．農業社会から工業社会におけるスポーツ
  　３．現代社会におけるスポーツ
  　４．国際的スポーツイベント
  　５．スポーツビジネス論に向けた発展
  
  第３章　スポーツビジネスの体系
  　１．スポーツビジネスの範囲
  　２．スポーツビジネスの領域
  　３．スポーツビジネスの需要
  　４．スポーツにおけるステークホルダー
  　５．スポーツビジネスにおける支援体制
  
  第４章　スポーツ運営団体とリーグのマネジメント
  　１．スポーツ運営団体
  　２．スポーツリーグ
  　３．スポーツ運営団体・リーグのマネジメント
  　４．わが国におけるスポーツリーグ
  　５．ＮＦＬのケーススタディ
  
  第５章　スポーツビジネスの経営戦略
  　１．スポーツビジネスの競争戦略
  　２．スポーツビジネスのドメイン戦略
  　３．スポーツビジネスのブランド戦略
  　４．スポーツビジネスの機能別戦略
  　５．Ｊリーグ浦和レッズのケーススタディ
  
  第６章　スポーツビジネスの組織と管理
  　１．スポーツビジネスの組織設計
  　２．スポーツ組織の管理
  　３．ステークホルダーの戦略的活用
  　４．スポーツビジネスの意思決定
  　５．千葉ロッテマリーンズのケーススタディ
  
  第７章　スポーツビジネスにおける人的資源管理
  　１．スポーツ組織と人的資源管理
  　２．スポーツ・リーダーシップ・マネジメント
  　３．スポーツ・モティベーション・マネジメント
  　４．選手に対するモティベーション・マネジメント
  　５．ニューヨーク・ヤンキースのケーススタディ
  
  第８章　スポーツ・マーケティング
  　１．スポーツ・マーケティングの意義
  　２．マーケティング・マネジメント
  　３．顧客の創造
  　４．顧客維持
  　５．ナイキのケーススタディ
  
  第９章　多様化するスポーツビジネス
  　１．スポーツビジネスの多様化
  　２．コンテンツビジネスとしてのスポーツ
  　３．コミュニティビジネスとしてのスポーツ
  　４．ライセンスビジネスとしてのスポーツ
  　５．楽天のケーススタディ
  
  第10章　スポーツビジネス論の今日的課題
  　１．スポーツビジネス教育
  　２．スポーツビジネスにおけるＣＳＲ
  　３．スポーツビジネスをめぐる国際環境の比較
  　４．わが国のスポーツ振興へ向けて
  　５．21世紀型スポーツビジネスモデル

• 内容紹介

  スポーツビジネスは、スポーツをビジネスと捉える観点に乏しいせいか、余暇市場においての規模は小さい。
  しかし、他のビジネス分野との相互作用を伴いながら次第に多様化に向けて進展しており、
  国の経済活動を支える重要な産業、ビジネスとして期待される。
  本書は「スポーツビジネス特論」「スポーツビジネス論」等の大学・大学院の教科書
  および実務者の自己啓発書として図表を用いて総論、各論から構成した。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  岸川 善光(キシカワ ゼンコウ)
  東京大学大学院工学系研究科博士課程（先端学際工学専攻）修了。博士（学術）。産業能率大学経営コンサルティングセンター主幹研究員、日本総合研究所経営システム研究部長、同理事、東亜大学大学院教授、久留米大学教授（商学部・大学院ビジネス研究科）を経て、横浜市立大学教授（国際総合科学部・大学院国際マネジメント研究科）。その間、通産省（現経済産業省）監修『情報サービス産業白書』白書部会長を歴任。１９８１年、経営コンサルタント・オブ・ザ・イヤーとして「通産大臣賞」受賞

• 著者について

  岸川　善光 (キシカワ　ゼンコウ)
  （きしかわ　ぜんこう）横浜市立大学名誉教授/元東亜大学経営学部経営学科教授/元久留米大学商学部教授。
  

スポーツビジネス特論 [全集叢書] の商品スペック