マネジャーになってしまったら読む本―リーダーシップに自信が持てる7つの方法 [単行本]

マネジャーになってしまったら読む本―リーダーシップに自信が持てる7つの方法 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  やみくもにスキルや知識を身につけても、他人に使われる器用な道具にはなれても、自分の人生の主役にはなれない。リーダーシップの「思い込み」への対処法を示し、自ら考え、行動するリーダーとして自信が湧いてくる本。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １　マネジャーになんかなりたくなかった（リーダーシップ研修でよく聞く悩み
  無理して頼られるマネジャーになろうとしない）
  ２　新任マネジャーが陥る７つの思い込み（自分にはリーダーシップがない
  常に、部下には仕事で勝たなければならない
  指導力が高くなければならない
  人望を高めなければならない
  リーダーシップのスキルやテクニックを身につけなければならない
  自分を犠牲にしなければならない
  自分の分身をつくらなければならない）
  ３　悩まないリーダーシップ（「思い込み」思考をやめて、自分に自信を持とう）
  エピローグ　さらにリーダーとして成長していくための４つのステージ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  永禮 弘之(ナガレ ヒロユキ)
  （株）エレクセ・パートナーズ代表取締役。ＡＳＴＤ（米国に本部がある世界最大規模の人材・組織開発団体）日本支部理事、リーダーシップ開発委員会委員長。主に管理職や経営者を対象に、延べ８０００名以上、年間８０日から１００日にわたり、リーダーシップに関する研修・講演・コンサルティングを行っている

マネジャーになってしまったら読む本―リーダーシップに自信が持てる7つの方法 の商品スペック