激動するアジア経営戦略―中国・インド・ASEANから中東・アフリカまで [単行本]

激動するアジア経営戦略―中国・インド・ASEANから中東・アフリカまで の 商品概要

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　経営視点からの世界の注目市場の変遷（１９７０年代のＮＩＣｓ
  １９８０年代の中国　ほか）
  第２章　日本企業のアジアの収益性実態（アジアの収益性実態
  アジアにおける製造業の業種別収益性　ほか）
  第３章　業界別アジアの成長性と収益性実態―代表的１０業種の事例（製造業
  自動車　ほか）
  第４章　これからのアジア戦略を視野に入れた注目地域（アジアの新たな注目国・地域
  南アジア　ほか）
  第５章　これまでのアジア戦略、これからのアジア戦略（これまでのアジア戦略
  これからのアジア戦略　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  安積 敏政(アズミ トシマサ)
  １９７１年、東北大学経済学部卒業、松下電器産業入社。１９８１年、米国イリノイ大学企業派遣留学、エグゼキュティブ・デベロプメントセンターＰＥＡＴＡプログラム終了。１９９４年、松下電子工業取締役経営企画室長。１９９６年、松下電器産業本社経営企画室グローバル企画グループリーダー。１９９８年、同社アジア大洋州本部企画部長。２００１年、同社アジア大洋州地域統括会社アジア松下電器副社長。２００３年、同社本社グローバル戦略研究所首席研究員。２００７年、甲南大学経営学部教授に就任

激動するアジア経営戦略―中国・インド・ASEANから中東・アフリカまで の商品スペック