「計画力」を強くする―あなたの計画はなぜ挫折するか(ブルーバックス) [新書]

「計画力」を強くする―あなたの計画はなぜ挫折するか(ブルーバックス) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  計画技法の第一人者がズバリ指摘するあなたの計画が失敗する９つの理由。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　“計画力”とはいったい何か
  第２章　あなたの計画はなぜ失敗するか
  第３章　目的・目標をどう扱うか
  第４章　目的・目標を実現する計画をどう作るか
  第５章　プロジェクト・マネージャーに求められること
  第６章　計画をどのように実行するか

• 出版社からのコメント

  目的・目標がはっきりしていない、状況判断を誤っているなど、あなたの計画が失敗する９つの理由を、計画技法の第一人者がズバリ指摘

• 内容紹介

  計画技法の第一人者がズバリ指摘する計画が失敗する9つの理由。●失敗する理由1計画の目的・目標がはっきりしていない●2頭の中だけで組み立てた計画になっている●3状況判断を誤っている●4目先の問題解決を積み重ねただけの計画になっている●5複数の計画案の中から選び抜かれていない●6計画通りに実行する熱意に欠けている●8“終わり”からの逆算ができていない●9計画の適切なフォローアップができていない
  
  
  計画技法の第一人者がズバリ指摘する
  あなたの計画が失敗する9つの理由
  
  ●失敗する理由1　計画の目的・目標がはっきりしていない
  ●失敗する理由2　頭の中だけで組み立てた計画になっている
  ●失敗する理由3　状況判断を誤っている
  ●失敗する理由4　目先の問題解決を積み重ねただけの計画になっている
  ●失敗する理由5　複数の計画案の中から選び抜かれていない
  ●失敗する理由6　計画通りに実行する熱意に欠けている
  ●失敗する理由7　計画実行の勘所をはずしている
  ●失敗する理由8　“終わり”からの逆算ができていない
  ●失敗する理由9　計画の適切なフォローアップができていない

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  加藤 昭吉(カトウ ショウキチ)
  １９５４年早稲田大学政経学部経済学科卒業。大成建設に入社し、大型コンピュータの導入や海外事業などに従事。立教大学非常勤講師などを経て、現在（株）オルタナ・プランニング代表取締役。計画技法に関する第一人者で、『新しい計画と管理の技法』により１９６４年度日本土木学会賞と日本経営文献賞を受賞

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