すべては社員のために「がんばらない経営」 [単行本]

すべては社員のために「がんばらない経営」 [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  創業６４期連続増収で時価総額の成長と好配当。残業なし・ノルマなしで離職率は業界平均の１／３、社員の財産を大きく増やす。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  社員の働きやすい環境づくりを求めて
  第１章　経営は終わりのない駅伝競走（次の社長を育ててほしい
  社長の「まだできる」は会社を滅ぼす　ほか）
  第２章　会社はゆっくり大きくするもの（ゆっくり成長だから六四期連続増収
  「がんばらない」から余裕が生まれる　ほか）
  第３章　会社は脱皮してこそ成長する（シンプルな組織は大きくなれる
  仕事範囲の明確化は能率を高める　ほか）
  第４章　会社を強くするのは人の力（お客様を考えるから家電製品以外は扱わない
  売上を伸ばすには店のファンになっていただく　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  加藤 修一(カトウ シュウイチ)
  １９４６年生まれ、茨城県出身。東京電機大学工学部卒業後、（有）加藤電機商会入社。１９７３年（株）カトーデンキ代表取締役専務、１９８２年カトーデンキ販売（株）代表取締役社長（１９９７年（株）ケーズデンキに商号変更）、２０１１年６月（株）ケーズホールディングス代表取締役会長兼ＣＥＯ。２００１年４月からは日本電気大型店協会（ＮＥＢＡ）の副会長を４年間務めた。人を尊重する企業風土を育て、ムリ・ムダ・ムラのない「がんばらない経営」を実践することで長期安定成長を続けている

すべては社員のために「がんばらない経営」 [単行本] の商品スペック