「組織英語力」の作り方―社内英語化のための環境整備マニュアル [単行本]

「組織英語力」の作り方―社内英語化のための環境整備マニュアル の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「英語化プロジェクト」で「組織英語力」を作る（「組織英語力」とは何か；「組織英語力」は必須だ；だから「英語化プロジェクト」；あなたの会社にとっての英語を考える）
  第２章　実際の進め方（プロジェクトの組織を作る；組織の総力を結集する；スケジュールと予算；会社でなくてもできる英語化プロジェクト）
  第３章　メニュー各論（日英用語集の作成；社内規定・マニュアルの英語化；広報誌の英語化；社内表示の英語化；英語版イントラネットの構築；外国人社員の本社勤務と社内英語会議；英語版文書マニュアルの作成；翻訳体制の整備）
  第４章　４つのポイント（「規則（ルール）」と「方針（ガイドライン）」；外国人社員の意見を聞く；ポスト英語化プロジェクト―メンテナンスと発展的改組；部門別英語化の傾向と対策）
  第５章　組織人として英語に取り組む―英語化プロジェクトを超えて（「コミュニケーションの結果責任」ということ；「ｎｏｎ‐ｎａｔｉｖｅ　ｓｐｅａｋｅｒ時代」の英語；組織人として押さえるべき英語のツボ；海外広報活動を考える；英語での会議の是非；組織のトップと英語；インターネット時代のビジネスコミュニケーション；外国人社員と日本人社員をすべて同一に扱うのか；組織英語力の最終目標）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小林 一雅(コバヤシ カズマサ)
  １９６１年生まれ。１９８４年東京大学法学部卒業。１９９１年スタンフォード大学ビジネススクール卒業（ＭＢＡ）。大学卒業後、大手保険会社に入社。営業部門、米国ＭＢＡ留学、経営企画部門を経て、１９９８年から香港に６年間駐在。この間、日本本社と海外拠点・外国人社員の間の英語によるコミュニケーションについて、問題意識をもつようになる。その後の同社本社勤務では、海外事業の統括業務を担当。その中で、組織的な英語力を短期間で強化する「英語化プロジェクト」を企画、推進した

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