大震災のとき!企業の調達・購買部門はこう動いた―これからのほんとうのリスクヘッジ(B&Tブックス) [単行本]

大震災のとき!企業の調達・購買部門はこう動いた―これからのほんとうのリスクヘッジ(B&Tブックス) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「サプライチェーン崩壊の問題は終わっていない！」。全国のバイヤーが立ち向かった奮闘と反省の実話。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　震災時の危機に立ち向かったバイヤーたち（突然の混乱はバイヤーたちを飲み込んだ
  「大丈夫」という言葉より大切なもの
  それでも調達活動は続いていた）
  ２　緊急時、サプライヤーへの対応が復興につながる（「緊急対策」はキャンセルできない
  納期催促の悲劇と喜劇
  バイヤーはサプライチェーンを守れたのか）
  ３　企業におけるこれからの危機管理―供給クラッシュ全体破断状況にいかに対処すべきか（思索としての危機管理）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  坂口 孝則(サカグチ タカノリ)
  株式会社アジルアソシエイツ取締役。ほんとうの調達・購買・資材理論主筆。大学卒業後、メーカーの調達部門に配属される。調達・購買、原価企画を担当。バイヤーとして担当したのは２００社以上。コスト削減、原価、仕入れ等の専門家としてテレビ、ラジオ等でも活躍
  
  牧野 直哉(マキノ ナオヤ)
  ほんとうの調達・購買・資材理論主筆。神戸大学大学院経営学研究科非常勤講師。大学卒業後、重工業メーカーにて小型発電プラントの輸出営業を担当。海外へ進出する日経企業への設備販売、現地据付工事管理、オペレーション支援事業に従事。後に資材調達部門へ異動し、機械部品調達を担当。現在は外資系機械メーカーでサプライチェーンマネージャーとして、生産管理、購買、物流管理のマネジメントに従事。社外での講演活動も行っている。バイヤー同士が集まって化学反応を起こす場である「購買ネットワーク会」幹事

大震災のとき!企業の調達・購買部門はこう動いた―これからのほんとうのリスクヘッジ(B&Tブックス) の商品スペック