新興国マーケット進出戦略―「制度のすきま」を攻める [単行本]

新興国マーケット進出戦略―「制度のすきま」を攻める の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  高度に発達した物流ネットワーク、ローンやクレジットカード等の決済サービス、企業を評価する監査・格付け機関、知財権をはじめとする法制度、アクセスのよい交通網―。先進国では当たり前の「市場インフラ」が機能しない新興国で成功する企業の条件とは？マイクロソフト、テトラパック、ＧＭ、マクドナルド、ホームデポなどの多国籍企業と、タタ、ＩＣＩＣＩ、インフォシス、ハイアールなどの新興国企業、双方の成功事例から、戦略立案と投資判断に役立つ明快なフレームワークを提示する。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１部　新興国を理解する（「制度のすきま」とは何か；「制度のすきま」を特定する）
  第２部　成功企業の具体例（「制度のすきま」をビジネスにする；多国籍企業が新興国市場に進出する場合；エマージング・ジャイアント―母国で競う場合；エマージング・ジャイアント―海外に進出する場合；勃興する世界）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  カナ,タルン(カナ,タルン／Khanna,Tarun)
  ハーバード・ビジネススクールのホルヘ・パウロ・レマン記念講座教授。新興国市場における戦略と国際ビジネスについて研究し、教壇に立つ。数多くの企業・ＮＧＯの役員を務めているほか、アジアの新興企業数社のメンター役も務める。２００７年には世界経済フォーラムの「ヤング・グローバル・リーダー」に、２００９年には国際経営学会（ＡＩＢ）フェローに選ばれている
  
  パレプ,クリシュナ・G.(パレプ,クリシュナG.／Palepu,Krishna G.)
  ハーバード・ビジネススクールのロス・グレアム・ウォーカー記念講座教授および国際開発部の上級副学部長。アジア、ヨーロッパ、ラテンアメリカにおける同校の国際活動を統括。新興国市場での企業戦略を中心に研究し、グローバルＣＥＯ養成などの講義を行う。また、コンサルタントや役員として多くの新興国企業の経営に携わっている
  
  上原 裕美子(ウエハラ ユミコ)
  １９７６年生まれ、筑波大学第二学群比較文化学類卒業、翻訳者

新興国マーケット進出戦略―「制度のすきま」を攻める の商品スペック