トヨタ式カイゼンの会計学―ジャスト・イン・タイムを会計的に説明する『Jコスト論』 [単行本]

トヨタ式カイゼンの会計学―ジャスト・イン・タイムを会計的に説明する『Jコスト論』 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  人を減らすな！在庫を減らせ！『自動化（Ｑ）を徹底し、ＪＩＴ（Ｄ）に邁進せよ！収益（Ｃ）は後から付いてくる』を、Ｊコスト論が解き明かす。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ほんとうの『儲け』とは何か？
  第２章　「お金」と「時間」はこうして考える
  第３章　１万円の在庫を１日寝かせたら、どのくらい損をするのか？
  第４章　「本流トヨタ方式」から進化した『Ｊコスト論』
  第５章　小ロット生産が儲かる「ほんとうの理由」
  第６章　並行生産と集中生産はどちらが得か？
  第７章　「高価な航空便」と「安価な船便」は、どちらが得か？
  第８章　中国工場で生産するのは、本当に得なのか？
  第９章　なぜ、在庫は増えるのか？部分最適をやめて、全体最適へ
  第１０章　『Ｊコスト論』は、こうして導入・実践する

• 内容紹介

  元トヨタ生産調査部部長で、ものつくり大学教授である著者が「トヨタ生産方式」を会計的な視点から読み解く！本当の効率化、コスト削減、業績アップにつながるトヨタ式「Jコスト理論」を豊富な具体例とともに解説。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  田中 正知(タナカ マサトモ)
  ものつくり大学名誉教授。元・トヨタ生産調査部部長。東京大学大学院経済学研究科ものづくり経営研究センター特任研究員。１９４１年生まれ。１９６７年名古屋大学大学院工学研究科航空学コース修士課程修了後、トヨタ自動車工業株式会社入社。入社以来３５年間、常に現場で、ものづくりに携わり、「トヨタ生産方式」を体系化した大野耐一氏ほか先達の薫陶を受ける。９３年１月、「トヨタ生産方式」の総本山である本社生産調査部部長に就任。協力メーカーへの「トヨタ生産方式」の指導と改善、特にグループ内全車両生産工場に組立工程管理システムを展開する。９５年１月、本社物流管理部長に就任。トヨタの全商品をお客様にお届けするための全世界物流ネットワークの構築と改善に携わる。２０００年１１月、ものつくり大学開設に伴い社命により製造学科へ転籍。「トヨタ生産方式」を広めるために、トヨタから転籍した教授の第１号となる。生産性管理・品質管理などものづくり学全般の授業を担当する

トヨタ式カイゼンの会計学―ジャスト・イン・タイムを会計的に説明する『Jコスト論』 の商品スペック