すべての「見える化」実現ワークブック―可視化経営システムづくりのノウハウ [単行本]

すべての「見える化」実現ワークブック―可視化経営システムづくりのノウハウ の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  いま注目される経営革新手法の実践ノウハウ本。３５種のワークシート集を別冊添付。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  経営の「見える化」が、企業生き残りの必須条件に
  可視化経営がもたらす多くのメリット
  あなたの会社の「可視化経営度」をチェックしてみよう
  可視化経営プロジェクトのスタートに向けて
  Ｓｔｅｐ１　戦略の可視化１　経営理念・使命を再確認する
  Ｓｔｅｐ２　戦略の可視化２　２０年後の将来ビジョンを描く
  Ｓｔｅｐ３　戦略の可視化３　ビジョン、戦略、戦術をマップ化する
  Ｓｔｅｐ４　マネジメントの可視化１　スコアカードを作成する
  Ｓｔｅｐ５　マネジメントの可視化２　アクションプランを決定する
  Ｓｔｅｐ６　現場情報の可視化１　モニタリングシステムをつくる
  Ｓｔｅｐ７　現場情報の可視化２　経営コクピットを完成させる
  可視化経営の策定に取り組んだ２つの実践事例

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  本道 純一(ホンドウ ジュンイチ)
  株式会社ＮＩコンサルティング専務取締役。中小企業診断士、ＩＴコーディネータ、ＰＭＰ。東京理科大学理学部卒業。住宅販売、家電販社、大手メーカー系ソフトウェア会社で営業の第一線を２０年経験。その経験を生かして、平成９年からＳＦＡパッケージの企画・開発・販売の責任者として従事しながら、特に中堅・中小企業に対してバランス・スコアカードを活用した経営革新・戦略策定、人材育成・増力化、営業革新などのコンサルティングを実践。平成１７年からＮＩコンサルティングに転じ、可視化経営コンサルティングを実践している。可視化経営を具現化するＶＭＳ（Ｖｉｓｉｂｉｌｉｔｙ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｓｙｓｔｅｍ：可視化経営システム）の中核であるＳＦＡパッケージ「顧客創造日報シリーズ」の導入企業数は、すでに２０００社を超える

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