MBA講義 事業ポートフォリオの最適化―事業会社・金融機関・パブリックセクターのM&A [単行本]

MBA講義 事業ポートフォリオの最適化―事業会社・金融機関・パブリックセクターのM&A の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  投資銀行やコンサルティングファームで、多くのＭ＆Ａ実務を経験した後、九州大学ビジネススクール専攻長や行政刷新会議事業仕分け人を務める著者が、豊富な実務経験と理論の裏付けをもとに書き下ろした最新ＭＢＡテキスト。事業セクターのほか、金融セクターや政府セクターの財務最適化も解説。豊富な練習問題付。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　経営環境の変化
  ２　企業価値評価の方法
  ３　連結事業部制の導入
  ４　事業ポートフォリオの最適化とその手法
  ５　Ｍ＆Ａの主たる手法
  ６　Ｍ＆Ａのバリエーション
  ７　資本構成の最適化
  ８　金融機関の事業ポートフォリオの最適化
  ９　パブリックセクターの事業ポートフォリオの最適化

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  村藤 功(ムラフジ イサオ)
  九州大学大学院経済学府教授産業マネジメント専攻長。東京大学法学部卒、ロンドン・ビジネス・スクールＭＢＡ。Ｂａｉｎ＆Ｃｏ，メロン銀行、ＣＳファースト・ボストン、ペレグリンを経て、１９９８年からアンダーセンで財務戦略部門を統括。２００２年に、エンロン問題で、アンダーセンとＫＰＭＧのコンサルティング部門が統合され、ベリングポイント社と名称変更されたことに伴い、アンダーセンのパートナーからベリングポイント社のマネージング・ダイレクター、２００９年までプライス・ウォーターハウス・クーパース・コンサルタント顧問。２００３年４月から開設された九州大学のビジネス・スクールで企業財務とＭ＆Ａを担当

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