現場リーダーのための介護経営のしくみ―業務改善を実践する7つの戦略 改訂版 [単行本]

現場リーダーのための介護経営のしくみ―業務改善を実践する7つの戦略 改訂版 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  これからの介護経営は、現場リーダーの存在がカギとなる！本書では現場リーダーの方々に、ぜひとも知っておいてほしい基礎知識や、経営的な視点で考える際に役立つ情報・思考法・取り組みを、わかりやすく解説している。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　介護経営の基礎知識―介護保険制度のしくみ（介護保険制度の創設
  介護保険制度のしくみ）
  第２章　介護経営のしくみ―「人」「もの」「金」を知ることで、経営を理解する（介護経営の「人」
  介護経営の「もの（サービス）」
  介護経営の「金」）
  第３章　介護経営に強くなる―現場で実践できる７つの戦略（人材確保―深刻化する人材不足を乗り切る、戦略的な人材確保強化策
  人材定着―職員、利用者の満足度を高めながら、全員で利益を追求していくしくみづくり
  リーダーシップ―人を育て、能力を引き出すことで、組織力を強化する理論と手法
  サービスの質の平準化―「サービスの質の平準化」を実現するために必要な枠組みづくりと、８つのポイント
  支出削減―コスト構造を知り、削減可能な事項を見直す方法
  労働効率―職員の自己変革・自己成長を促し、強い組織へと変革する「アメーバ経営」の視点
  営業活動―ターゲットに応じた効率的なアプローチで、新規利用者の紹介を増やす手法）
  第４章　これからの介護経営―変革する介護業界と、必要な取り組み（これからの介護業界
  変革期における介護経営のあり方）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  馬場 博(ババ ヒロシ)
  有限会社コレクティブエーシー取締役社長。１９７０（昭和４５）年生まれ。２００２（平成１４）年から神奈川県横浜市の居宅サービス事業者で、取締役企画開発室室長として新規事業・施策開発を担当。フランチャイズ事業、研修・セミナー事業の開発を行う。２００３（平成１５）年に有限会社コレクティブエーシーを設立。おもに介護事業者向けコンサルティング、セミナー講師として活動中。東京都福祉サービス第三者評価評価者

現場リーダーのための介護経営のしくみ―業務改善を実践する7つの戦略 改訂版 の商品スペック